In the past few decades, few issues

In the past few decades, few issues in the public dialog have become as politicized and polarized as pollution and resource depletion. Environmentalists and their political allies sometimes portray business leaders as heartless profiteers who would strip the Earth bare for a few bucks. Corporate leaders and their political allies, on the other hand, sometimes cast environmentalists as “tree huggers” who care more about bunnies and butterflies than about people. As is often the case, the shouting match between these extreme positions obscures real problems—and opportunities for real solutions.
To reach a clearer understanding of this situation, keep three important points in mind. First, the creation, delivery, use, and disposal of products that society values virtually always generate pollution and consume natural resources. For example, it’s tempting to assume that web-based businesses are “clean” because there is no visible pollution. However, the Internet and all the computers attached to it have a voracious appetite for electricity; Google is one of the largest users of electricity in the world, for example. (See more about Google’s energy conservation efforts under “Efforts to Conserve Resources and Reduce Pollution.”) Moreover, generation of electricity seriously affects the environment, as over 70 percent of the electricity used in the United States is generated by burning coal, oil, or natural gas
Second, “environmental” causes are often as much about human health and safety as they are about forests, rivers, and wildlife. The availability of clean air, water, and soil affects everyone, not just people concerned with wild spaces.
Third, many of these issues are neither easy nor simple. They often require tough trade-offs, occasional sacrifice, disruptive change, and decision making in the face of uncertainty. Meeting these challenges will require people to be clear-headed, open-minded, adaptable, and courageous.
EFFORTS TO CONSERVE RESOURCES AND REDUCE POLLUTION
Concerns over pollution and resource depletion have been growing since the dawn of the
Industrial Age in the 19th century. However, widespread concern for the environment really dates to the 1960s, when ecology, the study of the relationship between organisms and the natural environment, entered mainstream discussion. In 1963, federal, state, and local governments began enacting laws and regulations to reduce pollution. Many states and cities have also passed their own tough clean-air laws. You’ve no doubt heard the phrase “reduce, reuse, recycle” as advice for conserving resources and minimizing pollution. Google offers a great example of what businesses can do in this regard. As a major consumer of energy, the company is taking responsibility for that consumption in a number of significant ways, including reducing energy usage in its data centers (massive complexes that house the thousands of computers that make Google searches possible) by more than half, investing in renewable energy in ways that help this fledgling industry grow, using its position as a major corporation to help shape energy policy and public awareness, and sharing the results of its considerable research efforts with other companies to help them reduce resource usages as well.
In addition to technological solutions to reduce pollution and resource consumption, businesses, governments, and NGOs are pursuing a variety of political and economic solutions. For example, cap and trade programs try to balance free-market economics with government intervention. Lawmakers first establish a maximum allowable amount of a particular pollutant that a designated group of companies or industries is allowed to emit (the “cap”) and then distribute individual emission allowances to all the companies in that group. If a company lowers its emissions enough to stay under its prescribed limit, it can sell, trade, or save leftover allowances (the “trade”). If a company exceeds its emission allowances, it must buy or trade for enough allowances to cover the excess emissions. In this way, companies can choose the lowest-cost means of taking responsibility for their emissions. During the 1990s, a cap and trade program to reduce sulfur dioxide emissions from coal burning power plants, a leading cause of acid raid, reduced emissions by 50 percent.
THE TREND TOWARD SUSTAINABILITY
Efforts to minimize resource depletion and pollution are part of a broader effort known as sustainability, or sustainable development, which the United Nations has defined as development that “meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs.”
Sustainable development can certainly require changes to the way companies conduct business, but paying attention to a broader scope of stakeholders and managing for the longer term doesn’t automatically mean that companies have to take a financial hit to go “green.” Many businesses are discovering that taking steps now to reduce consumption and pollution can end up saving money down the road by reducing everything from cleanup and litigation expenses to ongoing production costs.
As Xerox CEO Ursula Burns puts it, “The greener we get, the more we can reduce costs and
boost efficiency.” In other words, in addition to better stewardship of shared natural resources, sustainable development is also a smart business strategy. By taking a broad and long-term view of their companies’ impact on the environment and stakeholders throughout the world, managers can ensure the continued availability of the resources their organizations need and be better prepared for changes in government regulations and shifting social expectations. In fact, some experts believe sustainability is a good measure of the quality of management in a corporation. According to investment researcher Matthew J. Kiernan, companies that take a sustainable approach “tend to be more strategic, nimble, and better equipped to compete in the complex, high-velocity global environment.”

Kết quả (Việt) 1:

Trong vài thập kỷ qua, vài vấn đề trong hộp thoại công cộng đã trở thành như politicized và phân cực như ô nhiễm và nguồn lực suy giảm. Môi trường và đồng minh chính trị của họ đôi khi miêu tả nhà lãnh đạo kinh doanh như profiteers tâm người nào dải đất trống cho một vài bucks. Nhà lãnh đạo công ty và của đồng minh chính trị, mặt khác, đôi khi diễn viên môi trường như là "cây huggers" người chăm sóc thêm về thỏ và bướm hơn về người. Như thường là trường hợp, reo hò trận đấu giữa các vị trí cực che lấp vấn đề thực tế — và cơ hội cho các giải pháp thực tế.Để đạt được một sự hiểu biết rõ ràng hơn về tình hình này, Giữ cho ba điểm quan trọng trong tâm trí. Đầu tiên, sáng tạo, phân phối, sử dụng và xử lý các sản phẩm giá trị xã hội hầu như luôn luôn tạo ra ô nhiễm và tiêu thụ tài nguyên thiên nhiên. Ví dụ, it's tempting để giả định rằng các doanh nghiệp dựa trên web là "sạch" bởi vì có không có ô nhiễm có thể nhìn thấy. Tuy nhiên, Internet và tất cả các máy tính gắn liền với nó có một tham ăn ngon miệng cho điện; Google là một trong những người sử dụng lớn nhất của điện trên thế giới, ví dụ. (Xem thêm về nỗ lực bảo tồn năng lượng của Google theo "Những nỗ lực để bảo tồn tài nguyên và giảm ô nhiễm.") Hơn nữa, các thế hệ điện nghiêm trọng ảnh hưởng đến môi trường, như hơn 70 phần trăm của điện được sử dụng tại Hoa Kỳ được tạo ra bằng cách đốt than, dầu hoặc khí tự nhiênSecond, “environmental” causes are often as much about human health and safety as they are about forests, rivers, and wildlife. The availability of clean air, water, and soil affects everyone, not just people concerned with wild spaces.Third, many of these issues are neither easy nor simple. They often require tough trade-offs, occasional sacrifice, disruptive change, and decision making in the face of uncertainty. Meeting these challenges will require people to be clear-headed, open-minded, adaptable, and courageous.EFFORTS TO CONSERVE RESOURCES AND REDUCE POLLUTIONConcerns over pollution and resource depletion have been growing since the dawn of theIndustrial Age in the 19th century. However, widespread concern for the environment really dates to the 1960s, when ecology, the study of the relationship between organisms and the natural environment, entered mainstream discussion. In 1963, federal, state, and local governments began enacting laws and regulations to reduce pollution. Many states and cities have also passed their own tough clean-air laws. You’ve no doubt heard the phrase “reduce, reuse, recycle” as advice for conserving resources and minimizing pollution. Google offers a great example of what businesses can do in this regard. As a major consumer of energy, the company is taking responsibility for that consumption in a number of significant ways, including reducing energy usage in its data centers (massive complexes that house the thousands of computers that make Google searches possible) by more than half, investing in renewable energy in ways that help this fledgling industry grow, using its position as a major corporation to help shape energy policy and public awareness, and sharing the results of its considerable research efforts with other companies to help them reduce resource usages as well.In addition to technological solutions to reduce pollution and resource consumption, businesses, governments, and NGOs are pursuing a variety of political and economic solutions. For example, cap and trade programs try to balance free-market economics with government intervention. Lawmakers first establish a maximum allowable amount of a particular pollutant that a designated group of companies or industries is allowed to emit (the “cap”) and then distribute individual emission allowances to all the companies in that group. If a company lowers its emissions enough to stay under its prescribed limit, it can sell, trade, or save leftover allowances (the “trade”). If a company exceeds its emission allowances, it must buy or trade for enough allowances to cover the excess emissions. In this way, companies can choose the lowest-cost means of taking responsibility for their emissions. During the 1990s, a cap and trade program to reduce sulfur dioxide emissions from coal burning power plants, a leading cause of acid raid, reduced emissions by 50 percent.
THE TREND TOWARD SUSTAINABILITY
Efforts to minimize resource depletion and pollution are part of a broader effort known as sustainability, or sustainable development, which the United Nations has defined as development that “meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs.”
Sustainable development can certainly require changes to the way companies conduct business, but paying attention to a broader scope of stakeholders and managing for the longer term doesn’t automatically mean that companies have to take a financial hit to go “green.” Many businesses are discovering that taking steps now to reduce consumption and pollution can end up saving money down the road by reducing everything from cleanup and litigation expenses to ongoing production costs.
As Xerox CEO Ursula Burns puts it, “The greener we get, the more we can reduce costs and
boost efficiency.” In other words, in addition to better stewardship of shared natural resources, sustainable development is also a smart business strategy. By taking a broad and long-term view of their companies’ impact on the environment and stakeholders throughout the world, managers can ensure the continued availability of the resources their organizations need and be better prepared for changes in government regulations and shifting social expectations. In fact, some experts believe sustainability is a good measure of the quality of management in a corporation. According to investment researcher Matthew J. Kiernan, companies that take a sustainable approach “tend to be more strategic, nimble, and better equipped to compete in the complex, high-velocity global environment.”

Kết quả (Việt) 2:

Trong vài thập kỷ qua, vài vấn đề trong hộp thoại công cộng đã trở nên chính trị hóa và phân cực như ô nhiễm và cạn kiệt tài nguyên. Các nhà môi trường và các đồng minh chính trị của họ đôi khi miêu tả các nhà lãnh đạo kinh doanh trục lợi nhẫn tâm ai sẽ tước bỏ Trái đất trống cho một vài Bucks. Lãnh đạo công ty và các đồng minh chính trị của họ, mặt khác, đôi khi cast môi trường như là "huggers cây", những người quan tâm nhiều hơn về thỏ và bướm hơn về con người. Như thường là trường hợp, các trận đấu la hét giữa những vị trí cực che lấp vấn đề và thực cơ hội cho các giải pháp thực tế.
Để đạt được một sự hiểu biết rõ ràng hơn về tình trạng này, giữ ba điểm quan trọng trong tâm trí. Đầu tiên, việc tạo ra, phân phối, sử dụng, xử lý sản phẩm mà giá trị xã hội hầu như luôn luôn tạo ra ô nhiễm và tiêu thụ tài nguyên thiên nhiên. Ví dụ, đó là xu hướng cho rằng các doanh nghiệp dựa trên web là "sạch" vì không có ô nhiễm có thể nhìn thấy. Tuy nhiên, Internet và tất cả các máy tính gắn liền với nó luôn thích tìm hiểu về điện; Google là một trong những người sử dụng lớn nhất của điện trên thế giới, ví dụ. (Xem thêm về những nỗ lực bảo tồn năng lượng của Google dưới "Những nỗ lực để bảo tồn tài nguyên và giảm ô nhiễm.") Hơn nữa, thế hệ điện nghiêm trọng ảnh hưởng đến môi trường, cũng như hơn 70 phần trăm điện năng sử dụng tại Hoa Kỳ được tạo ra bằng cách đốt than, dầu, hoặc khí thiên nhiên
thứ hai, gây ra "môi trường" thường nhiều về sức khỏe và sự an toàn của con người khi họ được về rừng, sông, và động vật hoang dã. Sự sẵn có của không khí sạch, nước, đất và ảnh hưởng đến tất cả mọi người, không chỉ những người có liên quan với các không gian hoang dã.
Thứ ba, nhiều vấn đề này là không dễ dàng và cũng không đơn giản. Họ thường đòi hỏi sự đánh đổi khó khăn, hy sinh không thường xuyên, thay đổi đột phá, và ra quyết định khi đối mặt với sự không chắc chắn. Đáp ứng những thách thức này sẽ bắt buộc có người tỉnh táo, cởi mở, dễ thích ứng, và can đảm.
NỖ LỰC ĐỂ TIẾT KIỆM TÀI NGUYÊN VÀ GIẢM Ô NHIỄM
Những lo ngại về ô nhiễm và cạn kiệt tài nguyên đã được phát triển từ buổi bình minh của
thời đại công nghiệp trong thế kỷ 19. Tuy nhiên, mối quan tâm rộng rãi cho các môi trường thực sự vị để những năm 1960, khi hệ sinh thái, nghiên cứu về mối quan hệ giữa các sinh vật và môi trường tự nhiên, bước vào cuộc thảo luận chính. Năm 1963, chính phủ liên bang, tiểu bang và địa phương đã bắt đầu ban hành các luật và quy định để giảm thiểu ô nhiễm. Nhiều tiểu bang và thành phố cũng đã thông qua luật không khí sạch khó khăn riêng của họ. Bạn đã không có nghi ngờ nghe đến cụm từ "giảm, tái sử dụng, tái chế" như lời khuyên bảo tồn tài nguyên và giảm thiểu ô nhiễm. Google cung cấp một ví dụ tuyệt vời về những gì doanh nghiệp có thể làm trong vấn đề này. Là một khách hàng lớn của năng lượng, công ty chịu trách nhiệm về tiêu thụ mà trong một số cách đáng kể, bao gồm cả việc giảm sử dụng năng lượng tại các trung tâm dữ liệu của nó (khu phức hợp lớn mà nhà hàng ngàn máy tính mà làm cho Google tìm kiếm có thể) bằng hơn một nửa, đầu tư vào năng lượng tái tạo trong cách giúp ngành công nghiệp non trẻ này lớn lên, sử dụng vị trí của nó như là một công ty lớn để giúp chính sách năng lượng hình dạng và nhận thức cộng đồng, và chia sẻ các kết quả của những nỗ lực nghiên cứu đáng kể với các công ty khác để giúp họ giảm tập quán tài nguyên là tốt.
Ngoài các giải pháp công nghệ để giảm thiểu ô nhiễm và tiêu thụ tài nguyên, các doanh nghiệp, chính phủ và phi chính phủ đang theo đuổi một loạt các giải pháp chính trị và kinh tế. Ví dụ, chương trình mũ và thương mại cố gắng để cân bằng kinh tế thị trường tự do có sự can thiệp của chính phủ. Các nhà lập pháp đầu tiên thiết lập một số lượng tối đa cho phép của một chất gây ô nhiễm mà một nhóm chỉ định của các công ty hay các ngành công nghiệp được phép phát ra (các "cap") và sau đó phân phối trợ cấp phát thải riêng lẻ cho tất cả các công ty trong nhóm đó. Nếu một công ty làm giảm lượng khí thải của nó đủ để ở dưới mức quy định của nó, nó có thể bán, thương mại, hoặc lưu phụ cấp còn sót lại (các "thương mại"). Nếu một công ty vượt trợ cấp phát thải của nó, nó phải mua hoặc thương mại cho đủ để trang trải các khoản phụ cấp lượng khí thải dư thừa. Bằng cách này, các công ty có thể lựa chọn các phương tiện chi phí thấp nhất của chịu trách nhiệm về khí thải của họ. Trong những năm 1990, một chương trình mũ và thương mại để giảm lượng khí thải sulfur dioxide từ các nhà máy điện đốt than, một nguyên nhân hàng đầu của các cuộc tấn acid, lượng khí thải giảm 50 phần trăm.
XU HƯỚNG ĐỐI VỚI SỰ BỀN VỮNG
nỗ lực để giảm thiểu sự cạn kiệt tài nguyên và ô nhiễm là một phần của một nỗ lực lớn hơn được gọi là bền vững, hay phát triển bền vững, mà Liên Hiệp Quốc đã định nghĩa là sự phát triển đó "đáp ứng các nhu cầu của hiện tại mà không ảnh hưởng đến khả năng của các thế hệ tương lai để đáp ứng nhu cầu riêng của họ."
Phát triển bền vững chắc chắn có thể yêu cầu thay đổi cách các công ty kinh doanh , nhưng chú ý tới một phạm vi rộng lớn hơn của các bên liên quan và quản lý trong dài hạn không có nghĩa rằng các công ty phải mất một hit tài chính để đi "màu xanh lá cây." Nhiều doanh nghiệp đang khám phá ra rằng việc bước bây giờ để giảm tiêu thụ và ô nhiễm có thể kết thúc tiết kiệm được tiền xuống đường bằng cách giảm tất cả mọi thứ từ dọn dẹp và kiện tụng chi phí để chi phí sản xuất liên tục.
Như CEO Xerox Ursula Burns nói, "Các xanh hơn, chúng tôi nhận được, chúng ta càng có thể giảm chi phí và
tăng hiệu quả." Nói cách khác, ngoài để quản lý tốt hơn các nguồn tài nguyên thiên nhiên được chia sẻ, phát triển bền vững cũng là một chiến lược kinh doanh thông minh. Bằng cách lấy một cái nhìn rộng và dài hạn của các công ty của họ tác động đối với môi trường và các bên liên quan trên toàn thế giới, các nhà quản lý có thể đảm bảo sự sẵn có liên tục của các nguồn lực tổ chức của họ và cần có sự chuẩn bị tốt hơn cho những thay đổi trong các quy định của chính phủ, và chuyển đổi kỳ vọng xã hội. Trong thực tế, một số chuyên gia tin rằng sự bền vững là thước đo tốt về chất lượng quản lý trong một công ty. Theo nhà nghiên cứu đầu tư Matthew J. Kiernan, công ty có một cách tiếp cận bền vững "có xu hướng có tính chiến lược hơn, nhanh nhẹn, và được trang bị tốt hơn để cạnh tranh trong khu phức hợp, có vận tốc cao môi trường toàn cầu."