One company being bought by another

One company being bought by another bigger one is not especially big news. But this is not an isolated event. Many major players in Vietnam’s domestic marketplace are being taken over by larger Thai companies. These takeovers are putting pressure on local businesses and squeezing out Vietnamese products.

Prime examples are the acquisition of Metro Cash & Carry (the wholesaler to Vietnamese wholesalers) and supermarket chain Big C by Thai businesses.

These foreign-owned supermarkets make it hard for local products to get on their shelves by imposing high entrance fees and extra discounts. In fact, foreign owners are imposing a significantly higher commission rate (the difference between revenue and the proceeds that suppliers received afterwards) of 5-10% on total revenue, compared to a much lower charge of 1% to 2% in regard to local retailers.

Besides, according to some suppliers, retail stores and supermarkets tend to use their buying power for capital tie-up. The business contracts between foreign-owned retailers and domestic suppliers often stipulate that the proceeds from selling are held by the retailers for relatively longer period of time, which increases average days of receivables from normally 30 to 45 days. Under this duress, some local providers have no choice but to retreat to more affordable distribution channels.

Many local companies have insufficient financial backing. They also don’t have enough control over the supply of goods. This is because they are not fully aware of the issues involved and of the need to unite with other domestic companies.

On the other hand, many Thai products are provided by suppliers with more money and a strong supply chain. Consequently, products from Thailand are gaining ground in Vietnam and putting stress on many local producers.

Kết quả (Việt) 1:

Một trong những công ty được mua lại bởi một số khác lớn hơn không phải là đặc biệt lớn tin tức. Nhưng đây không phải là một sự kiện bị cô lập. Nhiều cầu thủ chính trong thị trường nội địa của Việt Nam đang được thực hiện bởi công ty Thái lớn hơn. Tiếp quản những đặt áp lực lên doanh nghiệp địa phương và ép ra sản phẩm Việt Nam.Các ví dụ nguyên tố là việc mua lại của Metro Cash & Carry (sỉ để bán buôn Việt Nam) và siêu thị chuỗi siêu thị Big C Thái kinh doanh.Những vốn nước ngoài siêu thị làm cho nó khó khăn cho các sản phẩm địa phương để có được trên kệ của họ bằng cách áp đặt cao lối vào chi phí và giảm giá phụ. Trong thực tế, chủ sở hữu nước ngoài áp đặt một tỷ lệ hoa hồng cao hơn đáng kể (sự khác biệt giữa doanh thu và các khoản tiền mà nhà cung cấp nhận được sau đó) 5-10% trên tổng doanh thu, so với một khoản phí thấp hơn nhiều từ 1% đến 2% đối với các nhà bán lẻ địa phương.Bên cạnh đó, theo một số nhà cung cấp, bán lẻ mua sắm và siêu thị có xu hướng sử dụng sức mua của họ vốn tie-up. Hợp đồng kinh doanh giữa các nhà bán lẻ nước ngoài sở hữu và nhà cung cấp trong nước thường quy định các khoản tiền từ việc bán được tổ chức bởi các nhà bán lẻ cho khoảng thời gian tương đối dài của thời gian, tăng trung bình ngày của khoản phải thu từ bình thường 30 đến 45 ngày. Under duress này, một số nhà cung cấp địa phương không có lựa chọn nhưng để rút lui về kênh phân phối hợp lý hơn.Nhiều công ty địa phương có ủng hộ không đủ tài chính. Họ cũng không có đủ quyền kiểm soát trên cung cấp hàng hóa. Điều này là bởi vì họ không nhận thức đầy đủ về các vấn đề liên quan và cần đoàn kết với các công ty nội địa khác.Mặt khác, nhiều Thai sản được cung cấp bởi nhà cung cấp với nhiều tiền hơn và một dây chuyền cung ứng mạnh mẽ. Do đó, các sản phẩm từ Thái Lan đang đạt được mặt đất ở Việt Nam và đặt căng thẳng trên nhiều nhà sản xuất địa phương.

Kết quả (Việt) 2:

Một công ty được mua lại bởi một số khác lớn hơn không phải là tin đặc biệt lớn. Nhưng đây không phải là một sự kiện cô lập. Nhiều cầu thủ lớn trong thị trường nội địa của Việt Nam đang được thực hiện trên của các công ty Thái Lan lớn hơn. Những thôn đang đặt áp lực lên các doanh nghiệp địa phương và ép ra sản phẩm Việt. Ví dụ nguyên tố là việc mua lại của Metro Cash & Carry (những người bán buôn để bán buôn Việt) và chuỗi siêu thị Big C do doanh nghiệp Thái Lan. Các siêu thị nước ngoài làm cho nó khó khăn cho địa phương sản phẩm để có được trên kệ của mình bằng cách áp đặt lệ phí vào cửa cao và giảm giá thêm. Trong thực tế, chủ hàng nước ngoài đang áp đặt một tỷ lệ hoa hồng cao hơn đáng kể (chênh lệch giữa doanh thu và số tiền thu được là nhà cung cấp nhận được sau đó) 5-10% trên tổng doanh thu, so với một khoản phí thấp hơn nhiều 1% đến 2% liên quan đến địa phương các nhà bán lẻ. Bên cạnh đó, theo một số nhà cung cấp, các cửa hàng bán lẻ và siêu thị có xu hướng sử dụng sức mua của họ vốn tie-up. Các hợp đồng kinh doanh giữa các nhà bán lẻ nước ngoài và các nhà cung cấp trong nước thường quy định rằng số tiền thu được từ bán hàng được tổ chức bởi các nhà bán lẻ trong thời gian tương đối dài của thời gian, làm tăng ngày trung bình của các khoản phải thu từ bình thường 30-45 ngày. Bị cưỡng ép này, một số nhà cung cấp địa phương không có lựa chọn nhưng phải rút lui để kênh phân phối giá cả phải chăng hơn. Nhiều công ty địa phương không có đủ sự ủng hộ tài chính. Họ cũng không có đủ quyền kiểm soát việc cung cấp hàng hoá. Điều này là bởi vì họ không nhận thức đầy đủ về các vấn đề liên quan và sự cần thiết phải đoàn kết với các công ty khác trong nước. Mặt khác, nhiều sản phẩm của Thái Lan đang được cung cấp bởi các nhà cung cấp với nhiều tiền hơn và một chuỗi cung ứng mạnh mẽ. Do đó, các sản phẩm từ Thái Lan đang được đất ở Việt Nam và đặt áp lực lên nhiều nhà sản xuất địa phương.