For example, an aircraft radar upgr

For example, an aircraft radar upgrade project could involve several major software
(S/W) upgrades as well as hardware (H/W) upgrades, so a subproject manager could be
in charge of each upgrade. This structure is typical for large projects that use a matrix
organizational structure. When many people work on a project, clearly defining and allocating
project work is essential. (For example, visit the companion website for this text
to see the project organizational chart that Northwest Airlines used for its large Resnet
project.) Smaller projects usually do not have deputy project managers or subproject
managers. On smaller projects, the project managers might have team leaders reporting
directly to them.

Kết quả (Việt) 2:

Ví dụ, một dự án nâng cấp radar máy bay có thể liên quan đến một số phần mềm lớn
(S / W) nâng cấp cũng như phần cứng (H / W) nâng cấp, do đó, một quản lý tiểu dự án có thể là
phụ trách mỗi lần nâng cấp. Cấu trúc này là điển hình cho các dự án lớn sử dụng một ma trận
cơ cấu tổ chức. Khi nhiều người làm việc trên một dự án, xác định rõ ràng và phân bổ
công việc dự án là rất cần thiết. (Ví dụ, hãy truy cập trang web đồng cho văn bản này
để xem sơ đồ tổ chức dự án mà Northwest Airlines sử dụng cho Resnet lớn của
dự án.) Dự án nhỏ hơn thường không có người quản lý dự án hoặc Phó tiểu dự án
quản lý. Các dự án nhỏ hơn, các nhà quản lý dự án có thể có các nhà lãnh đạo nhóm nghiên cứu báo cáo
trực tiếp với họ.