At one time, it was considered that

At one time, it was considered that these two elements should be considered separatelyand deal with business first, the aim being to avoid the technical ‘tail’ wagging thebusiness ‘dog’. Nowadays, however, most changes to business practice involve the useof IT in some form and it is often the availability of technology that makes the businesssolutions possible. For example, one way of reducing the need for staff in a supermarketwould be to enable customers to scan their purchases themselves using ‘smart’ barcodes. For this reason, it is a bit difficult to keep business and technical options separatebut it remains true that business needs should drive the options process, rather thanthe use of technology for its own sake.

Kết quả (Việt) 1:

Có thời điểm, người ta cho rằng hai yếu tố này cần được xem xét riêng biệt và giải quyết công việc kinh doanh trước tiên, mục đích là tránh việc “đuôi” kỹ thuật vẫy “con chó” kinh doanh. Tuy nhiên, ngày nay, hầu hết những thay đổi trong thực tiễn kinh doanh đều liên quan đến việc sử dụng CNTT dưới một số hình thức và thường sự sẵn có của công nghệ giúp tạo ra các giải pháp kinh doanh khả thi. Ví dụ, một cách để giảm nhu cầu nhân viên trong siêu thị là cho phép khách hàng tự quét hàng hóa của họ bằng mã vạch 'thông minh'. Vì lý do này, hơi khó để tách biệt các lựa chọn kinh doanh và kỹ thuật nhưng vẫn đúng là nhu cầu kinh doanh sẽ thúc đẩy quá trình lựa chọn, thay vì sử dụng công nghệ vì lợi ích riêng của nó.

Kết quả (Việt) 2:

Trong một thời gian, người ta cho rằng hai yếu tố này nên được xem xét riêng biệt.
Đối phó với doanh nghiệp đầu tiên, với mục đích tránh kỹ thuật "đuôi" swing
Kinh doanh "chó" Tuy nhiên, ngày nay, hầu hết các thay đổi trong thực tiễn kinh doanh đều liên quan đến việc sử dụng
Một số hình thức CNTT, thường là sự sẵn có của công nghệ làm cho doanh nghiệp
Một giải pháp khả thi. Ví dụ, một cách để giảm nhu cầu của nhân viên siêu thị
Nó sẽ cho phép khách hàng tự quét mua sắm của họ bằng thanh "thông minh"
Mật mã. Do đó, việc tách biệt các lựa chọn kinh doanh và công nghệ là một chút khó khăn.
Tuy nhiên, nhu cầu kinh doanh nên thúc đẩy quá trình lựa chọn và không
Sử dụng công nghệ tự

Kết quả (Việt) 3:

người ta từng nghĩ rằng hai yếu tố này nên được xem xét riêng rẽ
đầu tiên là kinh doanh, mục đích là tránh" đuôi" của công nghệ
một con chó thương mại. Nhưng ngày nay, hầu hết những thay đổi trong thực tiễn kinh doanh đều liên quan đến việc sử dụng
Nó tồn tại theo một cách nào đó, và thường là sự sẵn có của công nghệ
giải pháp có thể. ví dụ, một cách để giảm nhu cầu của nhân viên siêu thị
là cho phép khách hàng sử dụng thanh thông minh để quét sản phẩm họ mua
Mật mã. vì vậy, việc tách rời các tùy chọn kinh doanh và kỹ thuật là một chút khó khăn
tuy nhiên, nhu cầu kinh doanh nên thúc đẩy quá trình lựa chọn, chứ không phải
sử dụng công nghệ vì lợi ích của nó.