6.2 Management Team GapsThe Daily P

6.2 Management Team Gaps

The Daily Perc knows that it is going to require several quality management team members over the next three years, beginning with a district manager for every four Drive-thrus. This person will oversee the quality of product, the training of the Baristas, the inventory management, and customer satisfaction. Ideally, as The Daily Perc grows, it will be able to promote from within for this position. This individual will be responsible for the operation of up to four drive-thrus under his/her management. They will be required to visit between locations and possibly even join administrative personnel on training or marketing travel. Clearly, as the need arises, these individuals will ideally be selected from the Mobile Cafe or Drive-Thru team.

By the beginning of the third year, The Daily Perc will hire three key senior managers. They are: a chief financial officer, a chief information officer, and a director of marketing. The role of each of these individuals will be discussed in subsequent sections of this plan.

Kết quả (Việt) 1:

6.2 những khoảng trống đội ngũ quản lýFrom web Perc hàng ngày biết rằng nó sẽ yêu cầu một số các thành viên nhóm quản lý chất lượng trong ba năm tiếp theo, bắt đầu với một người quản lý Quận cho mỗi bốn ổ đĩa-thrus. Người này sẽ giám sát chất lượng của sản phẩm, việc đào tạo của các vùng, quản lý hàng tồn kho và sự hài lòng của khách hàng. Lý tưởng nhất, như The Perc hàng ngày phát triển, nó sẽ có thể để thúc đẩy từ bên trong cho vị trí này. Cá nhân này sẽ chịu trách nhiệm cho các hoạt động của lên đến 4 ổ đĩa-thrus dưới quản lý của mình. Họ sẽ được yêu cầu để truy cập vào giữa các địa điểm và có thể thậm chí tham gia các nhân viên hành chính đào tạo hoặc tiếp thị du lịch. Rõ ràng, như cần đặt ra, những cá nhân này sẽ lý tưởng được chọn từ đội Cafe điện thoại di động hoặc ổ đĩa-Thru.Vào đầu năm thứ ba, The Perc hàng ngày sẽ thuê ba chìa khóa nhà quản lý cấp cao. Họ là: Giám đốc tài chính, một nhân viên thông tin trưởng và giám đốc tiếp thị. Vai trò của mỗi người trong số những cá nhân này sẽ được thảo luận trong phần tiếp theo của kế hoạch này.

Kết quả (Việt) 2:

6.2 Đội ngũ quản lý khoảng trống

The Daily Perc biết rằng nó sẽ yêu cầu một số thành viên trong nhóm quản lý chất lượng trong vòng ba năm tới, bắt đầu với một người quản lý khu vực cho mỗi bốn Drive-thrus. Người này sẽ giám sát chất lượng sản phẩm, đào tạo của các chuyên gia pha chế, quản lý hàng tồn kho, và sự hài lòng của khách hàng. Lý tưởng nhất, như The Daily Perc phát triển, nó sẽ có thể thúc đẩy từ bên trong cho vị trí này. Cá nhân này sẽ chịu trách nhiệm cho các hoạt động lên đến bốn ổ-thrus dưới / quản lý của mình. Họ sẽ buộc phải đến giữa vị trí và thậm chí có thể tham gia nhân sự hành chính về đào tạo hoặc đi tiếp thị. Rõ ràng, khi có nhu cầu, những cá nhân lý tưởng sẽ được lựa chọn từ các Mobile Cafe hoặc Drive-Thru đội.

Đến đầu năm thứ ba, The Daily Perc sẽ thuê ba nhà quản lý cấp cao quan trọng. Đó là: một giám đốc tài chính, một giám đốc thông tin, và một giám đốc tiếp thị. Vai trò của mỗi cá nhân sẽ được thảo luận trong phần tiếp theo của kế hoạch này.