When you look at how many employees

When you look at how many employees seem to be affected by stress at work, and the fact that it appears to be on the increase, it's perhaps surprising to hear that the CIPD found that a third of organisations that included stress among their top five causes of absence aren't bothering to tackle it. Especially when you consider the many ways that stress can wreak havoc on a business, including:
Absence due to sick days, long-term work-related illness or occupational injury
Productivity and revenue loss
A culture of absenteeism or presenteeism (employees coming into work when they're not really well enough to)
Decreased motivation or strained relations between employees
Ill colleagues spreading sickness to others
Poor general health and wellbeing decreased
Exhaustion and burn-out, leading to long-term sick leave
Staff turn-over
Legal action against a business for failing to protect the physical or mental health of an employee while at work
So, we know what it is, why it happens and the effects it can have, but what are the things businesses can do to better recognise, monitor and help stressed employees to cope?

Kết quả (Việt) 1:

Khi bạn nhìn vào bao nhiêu nhân viên có vẻ bị ảnh hưởng bởi căng thẳng tại nơi làm việc, và thực tế là nó dường như ngày càng tăng, có lẽ đáng ngạc nhiên khi biết rằng CIPD tìm thấy rằng một phần ba số tổ chức bao gồm các căng thẳng giữa các nguyên nhân hàng đầu của họ năm vắng mặt không bothering để giải quyết nó. Đặc biệt là khi bạn xem xét nhiều cách rằng căng thẳng có thể làm cho hả havoc trên một doanh nghiệp, bao gồm:Sự vắng mặt do ngày bị bệnh, bệnh tật liên quan đến công việc lâu dài hoặc chấn thương nghề nghiệpNăng suất và thu nhập mấtMột nền văn hóa của vắng mặt hoặc presenteeism (nhân viên tới thành công khi họ không thực sự tốt đủ để)Giảm động lực hoặc căng thẳng quan hệ giữa các nhân viênĐồng nghiệp bị bệnh lây lan bệnh cho những người khácKém sức khỏe và hạnh phúc giảmKiệt sức và burn-out, dẫn đến ốm dài hạnNhân viên phục vụ trên lần lượtCác hành động pháp lý chống lại một doanh nghiệp cho không để bảo vệ sức khỏe thể chất hay tinh thần của một nhân viên trong khi tại nơi làm việcVì vậy, chúng ta biết nó là gì, tại sao nó xảy ra và những tác động mà nó có thể có, nhưng những gì là điều các doanh nghiệp có thể làm tốt hơn công nhận, theo dõi và giúp đỡ các nhân viên để đối phó căng thẳng?

Kết quả (Việt) 2:

Khi bạn nhìn vào bao nhiêu nhân viên dường như bị ảnh hưởng bởi sự căng thẳng trong công việc, và thực tế là nó dường như ngày một tăng, nó có lẽ đáng ngạc nhiên khi biết rằng các CIPD tìm thấy rằng một phần ba của các tổ chức đó bao gồm căng thẳng trong năm nguyên nhân hàng đầu của họ vắng mặt không làm phiền để giải quyết nó. Đặc biệt là khi bạn xem xét những cách nhiều rằng sự căng thẳng có thể tàn phá một doanh nghiệp, bao gồm:
Sự vắng mặt do bị ốm, dài hạn công việc liên quan đến bệnh tật hoặc chấn thương nghề nghiệp
Năng suất và thất thu
một nền văn hóa của vắng mặt hoặc presenteeism (nhân viên đi vào công việc khi họ không thực sự tốt, đủ để)
giảm động lực hay căng thẳng quan hệ giữa các nhân viên
đồng nghiệp Ill lây lan bệnh cho người khác
kém sức khỏe nói chung và sức khỏe giảm
kiệt sức và ghi ra, dẫn đến nghỉ ốm dài hạn
Staff ngạch
hành động pháp lý chống lại một doanh nghiệp vì không bảo vệ sức khỏe thể chất và tinh thần của người lao động tại nơi làm việc
vì vậy, chúng ta biết nó là gì, tại sao nó xảy ra và những tác động có thể có, nhưng những điều doanh nghiệp có thể làm gì để nhận ra tốt hơn là những gì, theo dõi và giúp đỡ nhấn mạnh nhân viên đối phó?