According to anthropologists, peopl

According to anthropologists, people in pre-industrial societies spent 3 to 4 hours per day or about 20 hours per week doing the work necessary for life. Modern comparison of the amount of work performed per week, however, began with the Industrial Revolution (1760-1840) when 10 to 12-hour workdays with six workdays per week were the norm.
Even with extensive time devoted to work, however, both incomes and standards of living were low. As incomes rose near the end of the Industrial Revolution, it became increasingly common to treat Saturday afternoons as a half-day holiday. The half- day holiday had become standard practice in Britain by the 1870s, but did not become common in the United States until the 1920's.
In the United States, the first third of the twentieth century saw the workweek move from 60 hours per week to just under 50 hours by the start of the 1930s. In 1914 Henry Ford reduced daily work hours at his automobile plants from 9 to 8. In 1926 he announced that henceforth his factories would close for the entire day on Saturday. At the time, Ford received criticism from other firms such as United States Steel and Westinghouse, but the idea was popular with workers.
The Depression years of the 1930s brought with them the notion of job sharing to spread available work around; the workweek dropped to a modem low for the United States of 35 hours. In 1938 the Fair Labor Standards Act mandated a weekly maximum of 40 hours to begin in 1940, and since that time the 8-hour day, 5-day workweek has been the standard in the United States. Adjustments in various places, however, show that this standard is not immutable. In 1987, for example, German metal workers struck for and received a 37.5-hour workweek; and in 1990 many workers in Britain won a 37-hour week. Since 1989, the Japanese government has moved from a 6 to a 5-day workweek and has set a national target of 1,800 work hours per year for the average worker. The average amount of work per year in Japan in 1989 was 2,088 hours per worker, compared to 1,957 for the United States and 1,646 for France.

Kết quả (Việt) 1:

Theo nhà nhân loại học, người dân trong xã hội tiền công nghiệp dành 3-4 giờ mỗi ngày hoặc khoảng 20 giờ mỗi tuần làm việc cần thiết cho cuộc sống. So sánh số lượng công việc thực hiện mỗi tuần, Tuy nhiên, hiện đại bắt đầu với cuộc cách mạng công nghiệp (1760-1840) khi 10 đến 12 giờ workdays với sáu workdays mỗi tuần đã là chuẩn. Ngay cả với thời gian mở rộng dành cho công việc, Tuy nhiên, thu nhập và mức sống đã được thấp. Khi thu nhập tăng gần cuối của cách mạng công nghiệp, nó trở nên ngày càng phổ biến để điều trị các buổi chiều thứ bảy là một ngày lễ nửa ngày. Buổi lễ đã trở thành tiêu chuẩn thực hành tại Anh bởi những năm 1870, nhưng đã không trở thành phổ biến ở Hoa Kỳ cho đến những năm 1920. Ở Hoa Kỳ, thứ ba đầu tiên của thế kỷ 20 đã thấy tuần làm việc di chuyển từ 60 giờ mỗi tuần chỉ dưới 50 giờ vào đầu những năm 1930. Năm 1914 Henry Ford giảm giờ làm việc hàng ngày tại nhà máy ô tô của mình từ 9 đến 8. Năm 1926, ông tuyên bố rằng từ đó các nhà máy của mình sẽ đóng cho cả ngày vào ngày thứ bảy. Lúc đó, Ford nhận được những lời chỉ trích từ các công ty khác như Hoa Kỳ thép và Westinghouse, nhưng ý tưởng đã được phổ biến với người lao động. Những năm khủng hoảng của những năm 1930 đã mang với họ các khái niệm của việc chia sẻ để lây lan làm việc có sẵn xung quanh; tuần làm việc giảm xuống một modem thấp đối với Mỹ trong 35 giờ. Năm 1938, đạo luật tiêu chuẩn lao động công bằng uỷ thác lượt tối đa 40 giờ để bắt đầu vào năm 1940, và kể từ đó ngày 8 giờ, tuần làm việc 5 ngày đã là các tiêu chuẩn ở Mỹ. Điều chỉnh ở nhiều nơi khác nhau, Tuy nhiên, cho thấy rằng tiêu chuẩn này không phải là bất biến. Năm 1987, ví dụ: công nhân kim loại Đức tấn công cho và nhận được một 37.5-hour tuần làm việc; và năm 1990 nhiều lao động ở Anh giành được một tuần 37 giờ. Từ năm 1989, chính phủ Nhật bản đã chuyển từ một 6 sang một tuần làm việc 5 ngày và đã thiết lập một mục tiêu quốc gia của 1.800 giờ làm việc mỗi năm cho người lao động trung bình. Lượng làm việc mỗi năm ở Nhật bản vào năm 1989, Trung bình là 2.088 giờ mỗi nhân viên, so với 1,957 cho Hoa Kỳ và 1,646 cho Pháp.

Kết quả (Việt) 3:

Theo lời khai của các nhà nhân loại học, trước xã hội công nghiệp người ta tốn 3 đến 4 giờ mỗi ngày mỗi tuần 20 giờ sống hay làm những công việc cần thiết.Hiện đại hơn khối lượng công việc và bắt đầu tiến hành một cuộc Cách mạng công nghiệp (1760-1840) trong 10 đến 12 giờ mỗi tuần làm việc ngày 6 ngày tiến hành bình thường.Tuy nhiên, mặc dù có rất nhiều thời gian để làm việc, nhưng doanh thu và mức sống cũng rất thấp.Khi cuộc cách mạng công nghiệp. Khi kết thúc, với doanh thu tăng chiều thứ sáu là một kỳ nghỉ dài ngày và ngày càng phổ biến.Nửa phần đã trở thành tiêu chuẩn của Anh Quốc. Trong thập niên 70, nhưng đã không trở nên phổ biến ở Mỹ cho đến thập niên 1920.Ở Mỹ, lần thứ hai mươi của thế kỷ thứ ba tuần trước khi nhìn thấy từ 60 giờ một tuần bắt đầu từ thập niên 30 đến 50 giờ mỗi ngày. Năm 1914 Ford giảm giờ làm việc ở nhà máy ô tô từ 9 đến 8.1926 ông ta tuyên bố, sau này hắn sẽ ở nhà máy thứ sáu đóng.Lúc đó, Ford từ các công ty khác như sắt thép và Mỹ nhận được chỉ trích, nhưng ý tưởng bị công nhân.Thập niên 30 đến việc chia sẻ việc lây lan trong quan niệm của thời kỳ làm việc thời gian rơi vào trầm cảm; Hoa Kỳ 35 giờ thấp modem.Đạo luật tiêu chuẩn lao động công bằng 1938 quy định tối đa 40 tiếng một tuần bắt đầu từ năm 1940, 8 ngày, 5 ngày đã tiêu chuẩn hệ thống làm việc ở Mỹ.Điều chỉnh ở những nơi khác nhau, nhưng cho thấy tiêu chuẩn này không thể ngăn cản.Năm 1987, ví dụ như kim loại, Đức tấn công. 37.5-hour công nhân làm việc; và 1990 nhiều công nhân ở Anh đã giành được 37 giờ làm việc trong tuần.Kể từ năm 1989, Chính phủ Nhật đã từ 6 đến 5 ngày. Hệ thống làm việc cho công nhân làm việc trung bình, mỗi năm 1800 giờ mục tiêu quốc gia.Ở Nhật Bản, trung bình mỗi năm làm việc cho 1989, mỗi công nhân cho 1646 tiếng, và người Mỹ là 1957, Pháp cho 2088.