Thirty years ago, Starbucks was a s

Thirty years ago, Starbucks was a single store in Seattle Pike Place Market selling coffee. To premium-roasted day it is a global roaster and retailer of coffee with some 16,700 stores, 40 percent of which are in 50 countries outside of the United States. Starbucks set out on its current course in the 1980s when the company's director of marketing, Howard Schultz, came back from a trip to Italy enchanted with the Italian coffeehouse experience Schultz, who later became CEO, persuaded the compa ny's owners to experiment with the coffeehouse format the Starbucks experience was born. The strategy was to sell the company's own premium roasted coffee and freshly brewed espresso-style coffee beverages, along with a variety of pastrics, coffee accessories, teas, and other products, in a tastefully designed coffeehouse setting. The company focused on selling "a third place experience," rather than just the coffee. The formula led to spectacular success in the United States. where Starbucks went frorn obscurity to one of the best known brands in the country in a decade. Thanks to Starbucks, coffee stores became places for relaxation, chatting with friends, reading the newspaper, holding business meet- ings, or (more recently) browsing the web.
In 1995, with 700 stores across the United States, Starbucks began exploring foreign opportunities. The r first target market was Japan. The company established o a joint venture with a local retailer, Sazaby Inc. Each company held a 50 percent stake in the venture, Star bucks Coffee of Japan. Starbucks initially invested $10 e million in this venture, its first foreign direct invest e ment. The Starbucks format was then licensed to the adventure, which was charged with taking over responsis, bility for growing Starbucks' presence in Japan

Kết quả (Việt) 1:

Thirty years ago, Starbucks was a single store in Seattle Pike Place Market selling coffee. To premium-roasted day it is a global roaster and retailer of coffee with some 16,700 stores, 40 percent of which are in 50 countries outside of the United States. Starbucks set out on its current course in the 1980s when the company's director of marketing, Howard Schultz, came back from a trip to Italy enchanted with the Italian coffeehouse experience Schultz, who later became CEO, persuaded the compa ny's owners to experiment with the coffeehouse format the Starbucks experience was born. The strategy was to sell the company's own premium roasted coffee and freshly brewed espresso-style coffee beverages, along with a variety of pastrics, coffee accessories, teas, and other products, in a tastefully designed coffeehouse setting. The company focused on selling "a third place experience," rather than just the coffee. The formula led to spectacular success in the United States. where Starbucks went frorn obscurity to one of the best known brands in the country in a decade. Thanks to Starbucks, coffee stores became places for relaxation, chatting with friends, reading the newspaper, holding business meet- ings, or (more recently) browsing the web. Năm 1995, với 700 cửa hàng trên khắp Hoa Kỳ, Starbucks bắt đầu khám phá nước ngoài cơ hội. Thị trường mục tiêu đầu tiên của r là Nhật bản. Công ty thành lập o một liên doanh với một nhà bán lẻ địa phương, Sazaby Inc Mỗi công ty tổ chức 50 phần trăm cổ phần của các liên doanh, sao bucks cà phê của Nhật bản. Starbucks ban đầu vốn đầu tư $10 e triệu trong liên doanh này, đầu tư trực tiếp nước ngoài đầu tiên của nó e ment. Định dạng Starbucks đã sau đó được cấp phép để cuộc phiêu lưu, mà đã được tính phí với chiếm responsis, bility để phát triển sự hiện diện Starbucks' tại Nhật bản

Kết quả (Việt) 2:

Ba mươi năm trước, Starbucks là một cửa hàng duy nhất ở Seattle Pike Place Market bán cà phê. Để ngày cao cấp-rang nó là một nhà rang xay và bán lẻ toàn cầu của cà phê với một số 16.700 cửa hàng, 40 phần trăm trong số đó là ở 50 quốc gia ngoài Hoa Kỳ. Starbucks đặt ra vào khóa học hiện tại của mình trong những năm 1980 khi giám đốc của công ty tiếp thị, Howard Schultz, trở về từ một chuyến đi đến Ý say mê với những kinh nghiệm của cà phê Ý Schultz, người sau này trở thành giám đốc điều hành, thuyết phục nhiều thập kỷ các chủ ny của thử nghiệm với các quán cà phê định dạng kinh nghiệm Starbucks đã được sinh ra. Chiến thuật này đã bán của cà phê rang cao cấp của công ty và espresso kiểu đồ uống cà phê mới pha, cùng với một loạt các pastrics, phụ kiện cà phê, trà, và các sản phẩm khác, trong một khung cảnh quán cà phê được thiết kế trang nhã. Công ty tập trung vào việc bán "một kinh nghiệm vị trí thứ ba," chứ không phải chỉ là cà phê. Các công thức dẫn đến thành công ngoạn mục ở Hoa Kỳ. nơi Starbucks đã đi tối tăm frorn đến một trong những thương hiệu nổi tiếng nhất tại nước này trong một thập kỷ. Nhờ Starbucks, cửa hàng cà phê đã trở thành nơi để thư giãn, trò chuyện với bạn bè, đọc báo, nắm ings buổi họp kinh doanh, hoặc (gần đây) duyệt web.
Trong năm 1995, với 700 cửa hàng trên khắp nước Mỹ, Starbucks đã bắt đầu khám phá các cơ hội nước ngoài . Thị trường r mục tiêu đầu tiên là Nhật Bản. Các công ty thành lập oa liên doanh với một nhà bán lẻ địa phương, Sazaby Inc. Mỗi công ty đã tổ chức một cổ phần 50 phần trăm trong các liên doanh, Bucks sao cà phê của Nhật Bản. Starbucks đầu tư $ 10 triệu e trong liên doanh này, trực tiếp đầu tư e ment đầu tiên của nước ngoài. Các định dạng Starbucks sau đó đã được cấp phép để cuộc phiêu lưu, mà bị buộc tội tiếp quản responsis, trách cho phát triển sự hiện diện của Starbucks tại Nhật Bản