Coca-Cola là một trong những công ty nổi tiếng nhất trong ngành công nghiệp đồ uống. Coca-Cola sau các khái niệm tiếp thị. Họ chọn cách này tiếp thị hướng vì họ hiểu rằng một sản phẩm tiêu thụ chỉ nếu nó đáp ứng những điều khách hàng mong đợi. Vì vậy, công ty này luôn luôn căn cứ vào nhu cầu của khách hàng để tạo ra sản phẩm tốt hơn. Ví dụ, họ biết rằng một trong những hương vị có thể không phục vụ cho tất cả mọi người, do đó mỗi người có hương vị khác nhau, họ phát triển các hương vị mới như anh đào, cam cho sản phẩm than cốc và đạt được nhiều lợi nhuận. Tuy nhiên, trước khi họ có được lợi nhuận từ khách hàng, họ đã dành rất nhiều tiền để làm nhiều điều. Ví dụ, để biết những gì những người như họ đã trả nhiều tiền để thực hiện nghiên cứu. Ngoài ra, họ đã phát minh ra tiền trong tuyển dụng nhân viên quan sát thị trường cho một thời gian dài và xây dựng dây chuyền sản xuất mới. Hơn nữa, họ dành nhiều thời gian để tạo ra sản phẩm mới.Tôi giả sử rằng Coca-Cola chọn các khái niệm tiếp thị là quyết định tốt. Điều này là do thực tế là hãng Coca-Cola có thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng và nhu cầu, do đó, một số lượng lớn các sản phẩm tiêu thụ mỗi năm. Ngoài ra, họ không biết về các yêu cầu và lãi suất của thị trường mục tiêu. Vì vậy, họ wil mang lại nhiều merchandises và các dịch vụ tốt hơn so với những đối thủ. Do đó, công ty sẽ nhận được nhiều lợi nhuận thông qua sự hài lòng của khách hàng. Tổng kết, tôi đồng ý với phương pháp này Coca Cola đã chọn để truy cập vào người tiêu dùng trong định hướng marketing.Nhờ có khái niệm tiếp thị sau, nó cung cấp cho công ty nhiều lợi ích. Đây là một trong những đầu tiên mà một số người tiêu dùng Coca-Cola trong thời gian qua là không chỉ là thanh niên mà còn là những người già hơn 30 năm tuổi, điều này đã không xảy ra trong quá khứ khi họ sử dụng các khái niệm sản xuất. Hơn nữa, lợi nhuận của công ty đã tăng lên đáng kể. Đó là do họ tạo ra sản phẩm đó phụ thuộc vào tính cách của người dân ở một quốc gia cụ thể, do đó, nó kích thích nhu cầu tiêu thụ.
đang được dịch, vui lòng đợi..
