importantly, though, when we talk o

importantly, though, when we talk of Asia, we do not refer to the geographic divisions as seen on a map. Asia, as we write about it in this article, is not a geographically bounded space but an imaginary space created by marketers. The managers we interviewed talked about Asia as a region, yet most of their strategies and discourses focused on the urban centers of East Asia such as Shanghai, Hong Kong, Tokyo, Taipei, Seoul, and Singapore. These omissions and selections are significant, which is why we work with an emic definition of Asia: that which managers select and, even more importantly, that which they ignore when developing Asian strategies, tells us about the process of remapping and redefining Asia along market lines. Here we are reminded of Simmel’s (1903) insight that a border is not a geographical fact that has sociological consequences; instead boundaries are sociological facts that take geographical and political form.

Kết quả (Việt) 1:

quan trọng, Tuy nhiên, khi chúng tôi nói chuyện của Châu á, chúng tôi không đề cập đến các đơn vị địa lý như được thấy trên bản đồ. Châu á, như chúng tôi viết về nó trong bài viết này, không phải là một không gian địa lý bị chặn nhưng một không gian ảo tạo ra bởi các nhà tiếp thị. Các nhà quản lý chúng tôi phỏng vấn nói chuyện về Asia là một khu vực, nhưng hầu hết các chiến lược và discourses tập trung vào các khu vực đô thị đông á như Thượng Hải, Hong Kong, Tokyo, Taipei, Seoul và Singapore. Những thiếu sót và lựa chọn là significant, đó là lý do tại sao chúng tôi làm việc với một definition quan Châu á: rằng đó quản lý chọn và thậm chí còn quan trọng, mà trong đó họ bỏ qua khi phát triển chiến lược Châu á, cho chúng ta biết về quá trình châu á remapping và redefining dọc theo thị trường dòng. Ở đây chúng tôi được nhắc nhở của Simmel (1903) cái nhìn sâu sắc rằng một biên giới không phải là một thực tế địa lý có hậu quả xã hội; thay vào đó, ranh giới là sự kiện xã hội học hình thành địa lý và chính trị.

Kết quả (Việt) 2:

quan trọng, tuy nhiên, khi chúng ta nói về châu Á, chúng tôi không đề cập đến các đơn vị địa lý như nhìn thấy trên bản đồ. Châu Á, như chúng ta viết về nó trong bài viết này, không phải là một không gian địa lý bị chặn nhưng một không gian tưởng tượng được tạo ra bởi các nhà tiếp thị. Các nhà quản lý chúng tôi phỏng vấn nói về Châu Á là một khu vực, nhưng hầu hết các chiến lược và bài giảng của họ tập trung vào các trung tâm đô thị của khu vực Đông Á như Thượng Hải, Hong Kong, Tokyo, Đài Bắc, Seoul và Singapore. Những thiếu sót và lựa chọn có ý nghĩa, đó là lý do tại sao chúng tôi làm việc với một định nghĩa emic của châu Á: đó nhà quản lý lựa chọn và, thậm chí quan trọng hơn, điều mà họ bỏ qua khi xây dựng chiến lược châu Á, nói với chúng ta về quá trình Remapping và xác định lại thị trường châu Á cùng dòng. Ở đây chúng ta được nhắc nhở về (1903) cái nhìn sâu sắc Simmel rằng một biên giới không phải là một thực tế địa lý mà có những hậu quả xã hội học; thay vì ranh giới là những sự kiện xã hội học mà mất hình thức địa lý và chính trị.