Xem trước Nguồn nhân lực tại bất kỳ tổ chức là một phần rất quan trọng và không thể thiếu của các chiến lược hoạt động 1. Nó có thể trực tiếp ảnh hưởng đến kết quả của tổ chức, và làm cho một sự khác biệt rất quan trọng giữa thành công và thất bại của bất kỳ tổ chức chiến lược hoặc các mục tiêu, ở lâu và cũng như ngắn hạn. Một bộ phận nhân sự hiệu quả nên có thể truy cập, thời, dự đoán, thiết kế, và thực hiện chiến lược của nó trong các đồng bộ trực tiếp với các mục tiêu kinh doanh và chiến lược của tổ chức cho một môi trường lẫn nhau và mạch lạc, hoặc hoàn toàn thất bại tại một hoặc nhiều bước để tạo ra sự mất cân bằng và ổn định trong tổ chức. Với chu kỳ kinh tế hiện nay của suy thoái kinh tế 2 có lẽ là của nó tồi tệ nhất cho gần 15 năm, đó là tất cả các quan trọng hơn cho bộ phận nhân sự để hoạt động như một đối tác chiến lược của doanh nghiệp, để đảm bảo rằng dài hạn và ngắn điều kiện tầm nhìn và mục tiêu của tổ chức từ những quan điểm vốn, tài chính và con người là hoàn toàn phù hợp và hài hòa. Cùng lúc đó, một bộ phận nhân sự hiệu quả có thể cũng giúp môi trường chính xác chức năng quét và dự báo, và sử dụng kiến thức và tài nguyên của nó near‐exhausting bộ các kịch bản cho việc tổ chức lập kế hoạch cho. Các yếu tố của chiến lược nhân sự hiệu quả
đang được dịch, vui lòng đợi..
