Bảng 3 cho thấy một cấu trúc đề xuất cho việc hình dung từng khu vực đề nghị xác định cho sự thay đổi sản phẩm. Mỗi xác định thách thức-hoặc lĩnh vực cải tiến, được mô tả ngắn gọn cùng với những hậu quả liên quan của nó. Một sự thay đổi có thể (một giải pháp) sau đó được vạch ra. Tuy nhiên, mục tiêu tổng quát của phương pháp này là xác định và các khu vực cấp để cải thiện, không để mô tả hoặc đề xuất giải pháp mới mới chi tiết. Cuối cùng, hậu quả của việc thực hiện các đề nghị thay đổi được liệt kê. Ở đây các nhân đức DFX khác nhau và các giai đoạn cuộc sống được sử dụng như một bộ lọc để xác định hậu quả nổi bật nhất trong những vấn đề và lợi ích của những thay đổi
đang được dịch, vui lòng đợi..
