Gauging the point of departureHow s

Gauging the point of departure
How should bank boards and executives think about
choosing which strategic option to pursue? Three factors
will come into play here.
First, the degree of strategic freedom for an individual
bank will depend on its core country markets and how
the scenarios unfold in each.
Second, a bank’s options will be determined by its
readiness to adapt. We have assembled a composite
index to assess future readiness across four variables:

Kết quả (Việt) 1:

Đo điểm khởi hànhLàm thế nào nên hội đồng ngân hàng và nhân viên điều hành suy nghĩ vềlựa chọn tùy chọn chiến lược để theo đuổi? Ba yếu tốsẽ đi vào chơi ở đây.Đầu tiên, mức độ tự do chiến lược cho một cá nhânNgân hàng sẽ phụ thuộc vào thị trường nước cốt lõi của nó và làm thế nàocác tình huống diễn ra trong mỗi.Thứ hai, lựa chọn một ngân hàng sẽ được xác định bởi cácchuẩn bị sẵn sàng để thích ứng. Chúng tôi đã lắp ráp một hỗn hợpchỉ số để đánh giá sự sẵn sàng trong tương lai trên bốn biến:

Kết quả (Việt) 2:

Đánh giá sự phát điểm
như thế nào nên ngân hàng ban và giám đốc điều hành suy nghĩ về
lựa chọn mà lựa chọn chiến lược để theo đuổi? Ba yếu tố
này sẽ đi vào chơi ở đây.
Thứ nhất, mức độ tự do chiến lược cho một cá nhân
ngân hàng sẽ phụ thuộc vào thị trường các nước cốt lõi của nó và làm thế nào
các tình huống diễn ra ở mỗi nước.
Thứ hai, lựa chọn của ngân hàng sẽ được quyết định bởi nó
sẵn sàng để thích nghi. Chúng tôi đã tập hợp một hỗn hợp
chỉ số để đánh giá sự sẵn sàng trong tương lai trên bốn yếu tố:

Kết quả (Việt) 3:

Đo đi.Hội đồng quản trị và quản lý ngân hàng nhân viên cách suy nghĩ.Chọn một lựa chọn chiến lược nào?Ba yếu tốSẽ ở đây chơi.Đầu tiên, người lược mức độ tự doNgân hàng quốc gia sẽ tùy thuộc vào thị trường và là trái tim của nó thế nàoCảnh ở mỗi màn mở rộng.Thứ hai, một ngân hàng sẽ được lựa chọn bởi nó.Quen quen.Chúng tôi đã lắp ráp một vật liệu compositeĐánh giá về tương lai để chuẩn bị cho bốn biến chỉ mục: