Deciding on the Number of ModelsPri

Deciding on the Number of Models
Prior management elected to have a product line-up consisting of 3 entry-level models and 3 multi-featured models. You can have as few as 1 model or as many as 5 models.
While there’s merit in trying to expand sales by adding more models, the addition of more models introduces quality control difficulties in assembly and temporarily reduces the number of cameras that production assembly teams (PATs) can assemble quarterly. PATs cannot assemble 8 models as proficiently and as problem-free as they can assemble the current 6 models.
• Increasing the number of models tends to raise warranty costs because of faulty camera assembly and consequent problems that buyers will encounter during the warranty period. Decreasing the number of models tends to lower warranty costs—see the on-screen calculations for the projected warranty costs associated with changing the numbers of models.
• Increasing the number of models in a given year will reduce PAT productivity by 4% for each additional model for a period of 1 year—until team proficiency in assembling the new model builds (the 4% per model productivity penalty disappears after 1 year). Reducing the number of models tends to boost productivity by 2% for each model dropped because teams have fewer assembly procedures to master and less model change-over time.
You can see the effects of adding/reducing the number of models by making “what-if” entries for the numbers of models and checking out changes in the on-screen calculations of warranty costs and labor costs. You’ll see different impacts from changing the number of entry-level models versus changing the number of multi-featured models because of the big differences in unit sales volumes.
Projected warranty claim rates and warranty costs are shown on the Marketing Decisions screen.

Kết quả (Việt) 1:

Quyết định về số lượng các mô hìnhQuản lý trước khi bầu để có một dòng sản phẩm bao gồm 3 các mô hình cấp và 3 các mô hình đa nổi bật. Bạn có thể chỉ là 1 mẫu hoặc như nhiều như 5 mô hình.Trong khi không có bằng khen trong cố gắng để mở rộng bán hàng bằng cách bổ sung thêm các mô hình, bổ sung thêm các mô hình giới thiệu kiểm soát chất lượng khó khăn trong việc lắp ráp và tạm thời làm giảm số lượng máy ảnh sản xuất lắp ráp đội (PATs) có thể lắp ráp hàng quý. PATs không thể lắp ráp mô hình 8 proficiently và là vấn đề tự do như họ có thể lắp ráp mô hình 6 hiện tại.• Tăng số lượng các mô hình có xu hướng để nâng cao chi phí bảo hành vì bị lỗi camera lắp ráp và các vấn đề sau đó người mua sẽ gặp phải trong suốt thời gian bảo hành. Giảm số lượng các mô hình có xu hướng giảm chi phí bảo hành — xem các màn hình tính toán cho các chi phí bảo hành dự kiến kết hợp với thay đổi số lượng mô hình.• Tăng số lượng các mô hình trong một năm nhất định sẽ làm giảm năng suất PAT 4% cho mỗi mô hình bổ sung cho một khoảng thời gian 1 năm-cho đến khi đội ngũ thành thạo trong dụng cụ lắp ráp xây dựng mô hình mới (4% cho mỗi mô hình năng suất phạt biến mất sau 1 năm). Giảm số lượng các mô hình có xu hướng tăng năng suất 2% cho mỗi mô hình bị bỏ vì các đội có ít quy trình lắp ráp mô hình tổng thể và ít thay đổi trong thời gian.Bạn có thể thấy những ảnh hưởng của việc thêm/giảm số lượng các mô hình bằng cách làm cho "cái gì nếu" mục cho một số mô hình và kiểm tra các thay đổi trong các màn hình tính toán chi phí bảo hành và chi phí lao động. Bạn sẽ thấy các tác động khác nhau từ việc thay đổi số lượng các mô hình cấp so với thay đổi số mô hình đa nổi bật bởi những khác biệt lớn trong khối lượng bán hàng của đơn vị.Dự kiến bảo hành yêu cầu bồi thường giá và chi phí bảo hành được hiển thị trên màn hình tiếp thị quyết định.

Kết quả (Việt) 2:

Quyết định số mô hình
quản lý Trước khi được bầu để có một sản phẩm dòng-up bao gồm 3 mô hình nhập cảnh cấp và 3 mô hình đa chức năng. Bạn có thể có vài như là 1 mô hình hoặc như nhiều như 5 mô hình.
Trong khi có công trong cố gắng để mở rộng kinh doanh bằng cách thêm nhiều mô hình, việc bổ sung các mô hình nhiều hơn giới thiệu những khó khăn kiểm soát chất lượng trong lắp ráp và tạm thời làm giảm số lượng camera mà các đội lắp ráp sản xuất (Pats) có thể lắp ráp hàng quý. PATS không thể lắp ráp 8 mô hình như một cách thành thạo và là vấn đề miễn là họ có thể lắp ráp 6 mô hình hiện tại.
• Tăng số lượng các mô hình có xu hướng tăng chi phí bảo hành vì lắp ráp máy ảnh bị lỗi và các vấn đề hậu quả mà người mua sẽ gặp phải trong thời gian bảo hành. Giảm số lượng các mô hình có xu hướng thấp hơn bảo hành chi phí-thấy những tính toán trên màn hình cho các chi phí bảo hành dự liên quan đến việc thay đổi số của mô hình.
• Tăng số lượng các mô hình trong một năm sẽ làm giảm năng suất PAT 4% cho mỗi thêm mô hình trong thời gian 1 năm cho đến khi đội bóng thành thạo trong lắp ráp các mô hình mới xây dựng (4% cho mỗi mô hình phạt suất biến mất sau 1 năm). Giảm số lượng các mô hình có xu hướng tăng năng suất thêm 2% cho mỗi mô hình giảm do các đội có các thủ tục lắp ráp ít để làm chủ và ít mô hình đổi theo thời gian.
Bạn có thể thấy những ảnh hưởng của việc thêm / giảm số lượng các mô hình bằng cách làm cho "what- nếu "mục cho các con số của các mô hình và kiểm tra ra những thay đổi trong các tính toán trên màn hình của chi phí bảo hành và chi phí lao động. Bạn sẽ thấy tác động khác nhau từ việc thay đổi số lượng của các mô hình nhập cảnh cấp so với việc thay đổi số lượng của các mô hình đa chức năng bởi vì những khác biệt lớn trong đơn vị khối lượng bán hàng.
Giá yêu cầu bảo hành dự và chi phí bảo hành được hiển thị trên màn hình quyết định Marketing.