Identify and understand your major

Identify and understand your major risks
Which risks will affect the company’s performance?
Which risks matter most?
Decide which risks are natural
Which risks present a competitive advantage?
Which risks should be transferred or mitigated?
Determine your capacity and appetite for risk
Do you hold the amount of risk needed for the returns you want?
Embed risk in all decisions and processes
What is the impact of business decisions on your company’s risk profile?
Are core business processes consistent with approach to risk?
Align governance and organisation around risk
Are systems and infrastructure in place to monitor and manage the risks that are being taken within your business?

Kết quả (Việt) 1:

Xác định và hiểu những rủi ro chính của bạnRủi ro mà sẽ ảnh hưởng đến hiệu suất của công ty?Rủi ro mà quan trọng nhất?Quyết định những rủi ro được tự nhiênRủi ro mà trình bày một lợi thế cạnh tranh?Rủi ro mà nên được chuyển hoặc giảm nhẹ?Xác định năng lực và sự ngon miệng cho nguy cơ của bạnBạn có giữ số lượng nguy cơ cần thiết cho lợi nhuận bạn muốn?Nhúng rủi ro trong tất cả các quyết định và quy trìnhTác động của quyết định kinh doanh của công ty bạn nguy cơ tiểu sử là gì?Là cốt lõi quy trình kinh doanh phù hợp với cách tiếp cận để rủi ro?Sắp xếp quản lý nhà nước và các tổ chức xung quanh thành phố rủi roLà hệ thống và cơ sở hạ tầng để giám sát và quản lý rủi ro đang được thực hiện trong doanh nghiệp của bạn?

Kết quả (Việt) 2:

Xác định và hiểu những rủi ro chính của bạn
Những rủi ro sẽ ảnh hưởng đến hiệu suất của công ty?
Những nguy cơ có vấn đề nhất?
Quyết định rủi ro là tự nhiên
Những rủi ro hiện tại là một lợi thế cạnh tranh?
Những rủi ro cần được chuyển giao hoặc giảm nhẹ?
Xác định năng lực và sự thèm ăn của bạn đối với rủi ro
Bạn giữ mức độ rủi ro cần thiết cho lợi nhuận bạn muốn?
nguy cơ Nhúng trong tất cả các quyết định và xử lý
các tác động của các quyết định kinh doanh trong hồ sơ rủi ro của công ty bạn là gì?
Có các quy trình kinh doanh cốt lõi phù hợp với cách tiếp cận rủi ro?
Align quản trị và tổ chức xung quanh rủi ro
hệ thống và cơ sở hạ tầng là để giám sát và quản lý rủi ro đang được chụp trong thời gian kinh doanh của bạn?