Without age discrimination and a ma

Without age discrimination and a mandatory retirement age, employers benefit from lower turnover and thus lower recruitment costs and effort, because workers stay on at work longer than they would otherwise have done. The DTI estimates that this benefit to businesses will amount to £39m in the first year alone.
By contrast, discrimination discourages potentially talented job seekers from applying. Right from the recruitment stage, employers lose by having a smaller pool of workers to draw upon, and by failing to make the most of the existing skills potential of the population

Kết quả (Việt) 1:

Mà không phân biệt đối xử tuổi và một tuổi nghỉ hưu bắt buộc, sử dụng lao động hưởng lợi từ doanh thu thấp hơn và tuyển dụng chi phí thấp hơn do đó và nỗ lực, bởi vì người lao động ở lại tại nơi làm việc dài hơn họ nếu không sẽ phải thực hiện. Các DTI ước tính này lợi ích cho các doanh nghiệp sẽ số tiền để £39m trong năm đầu tiên một mình.Ngược lại, phân biệt đối xử không khuyên người tìm việc có khả năng tài năng từ việc áp dụng. Ngay từ giai đoạn tuyển dụng, nhà tuyển dụng mất bởi có một hồ bơi nhỏ hơn của người lao động để rút ra sau khi, và không thể tận dụng tối đa của các kỹ năng hiện có tiềm năng dân

Kết quả (Việt) 2:

Nếu không có sự phân biệt tuổi tác và độ tuổi nghỉ hưu bắt buộc, sử dụng lao động được hưởng lợi từ doanh thu thấp hơn và do đó chi phí tuyển dụng thấp hơn và nỗ lực, vì công nhân ở lại làm việc lâu hơn họ nếu không sẽ làm. Các DTI ước tính rằng lợi ích này cho các doanh nghiệp sẽ lên đến £ 39m trong năm đầu tiên một mình.
Ngược lại, phân biệt đối xử không khuyến khích người tìm việc có khả năng tài năng từ việc áp dụng. Ngay từ giai đoạn tuyển dụng, sử dụng lao động bị mất bằng việc có một hồ bơi nhỏ hơn của người lao động để rút ra, và do không tận dụng tối đa các tiềm năng kỹ năng hiện có dân số