- Develop and implement manufacturi

- Develop and implement manufacturing schedules and procedures and allocate labour and capital resources to maximize productivity;
- Analyze production, maintenance and malfunction records to identify problems and recommend solutions;
- Liaise with functional or operational area managers to understand their current and future production needs and develop plans, cost estimates and schedules for integrating these needs into existing manufacturing activities;
- Plan, prioritize and manage production line maintenance or downtimes to minimize disruptions to manufacturing schedules;
- Lead, direct, evaluate and develop a team of supervisors who are responsible for various production activities such as assembly, machine operation, processing, treating or packaging;
- Monitor the volume and quality of output and adjust tasks, timing, equipment set-up, or inputs;
- Supervise staff to ensure that all production task are performed, all machines and equipment operated safely;
- Train new workers in the organization’s operation procedures and standards;
- Prepare production reports so that performance problems can be identified and resolved.
- Other assigned by Director.

Kết quả (Việt) 2:

- Xây dựng và thực hiện lịch trình và thủ tục sản xuất và phân bổ lao động và vốn nguồn lực để tối đa hóa năng suất;
- Phân tích sản xuất, bảo trì và cố hồ sơ để xác định các vấn đề và đề xuất giải pháp;
- Liên lạc với các nhà quản lý khu chức năng hoặc hoạt động để hiểu được nhu cầu sản xuất hiện tại và tương lai của họ và xây dựng kế hoạch, dự toán chi phí và lịch trình cho việc tích hợp các nhu cầu vào các hoạt động sản xuất hiện có;
- Kế hoạch, ưu tiên và quản lý bảo trì dây chuyền sản xuất hoặc ngưng hoạt động để giảm thiểu sự gián đoạn lịch trình sản xuất;
- Chì, trực tiếp, đánh giá và phát triển đội ngũ giám sát những người có trách nhiệm hoạt động sản xuất khác nhau như lắp ráp, vận hành máy, chế biến, xử lý, đóng gói;
- Theo dõi khối lượng và chất lượng đầu ra và điều chỉnh nhiệm vụ, thời gian, thiết bị set-up, hoặc đầu vào;
- Giám sát nhân viên để đảm bảo rằng tất cả các nhiệm vụ sản xuất được thực hiện, tất cả các máy và thiết bị hoạt động một cách an toàn;
- Rèn luyện nhân viên mới trong thủ tục và tiêu chuẩn hoạt động của tổ chức;
- Chuẩn bị các báo cáo sản xuất do đó vấn đề hiệu suất có thể được xác định và giải quyết.
- khác do Giám đốc phân công.