Telecommunications has made busines

Telecommunications has made business processes more efficient. Any information that is recorded electronically can become immediately available to anyone involved in a business process, even when the business units are located far apart. For example, as soon as an order is placed, anyone in the organization who will be involved with it at any stage can view the order: from the marketing people, to purchasing officers, to manufacturing managers, to shipping workers, to billing and collection clerks. For example, if a store lacks a certain item, a clerk can check the entire chain’s inventory and tell the customer the nearest store that has the item available. If a customer wishes to return an item, she can do so at any store of the chain because a sales associate can easily verify the purchase details. This may also help retail chains discover “serial returners.”

Kết quả (Việt) 1:

Viễn thông đã thực hiện quy trình kinh doanh hiệu quả hơn. Bất kỳ thông tin nào được ghi lại bằng điện tử có thể trở thành ngay lập tức có sẵn cho bất cứ ai tham gia vào một quá trình kinh doanh, ngay cả khi các đơn vị kinh doanh được đặt xa ngoài. Ví dụ, ngay sau khi một đơn đặt hàng được đặt, bất cứ ai trong tổ chức những người sẽ được tham gia với nó ở bất kỳ giai đoạn có thể xem đơn đặt hàng: từ những người tiếp thị, để mua cán bộ, quản lý sản xuất, để vận chuyển người lao động, để nhân viên thanh toán và bộ sưu tập. Ví dụ, nếu một cửa hàng thiếu một mục nhất định, một thư ký có thể kiểm tra hàng tồn kho chuỗi toàn bộ và nói cho khách hàng các cửa hàng gần nhất có mục có sẵn. Nếu một khách hàng muốn trở về một mục, cô có thể thực hiện tại bất kỳ cửa hàng của dãy vì một nhân viên bán hàng có thể dễ dàng xác minh các chi tiết mua hàng. Điều này cũng có thể giúp chuỗi bán lẻ khám phá "nối tiếp returners."

Kết quả (Việt) 2:

Viễn thông đã có những quy trình kinh doanh hiệu quả hơn. Bất kỳ thông tin được ghi bằng điện tử có thể trở thành ngay lập tức có sẵn cho bất cứ ai tham gia vào một quá trình kinh doanh, thậm chí khi các đơn vị kinh doanh đều nằm cách xa nhau. Ví dụ, ngay sau khi một đơn đặt hàng được đặt, bất cứ ai trong tổ chức, những người sẽ được tham gia với nó bất kỳ lúc nào có thể xem theo thứ tự: từ những người tiếp thị, để mua các cán bộ, các nhà quản lý sản xuất, để công nhân vận chuyển, để thanh toán và bộ sưu tập nhân viên. Ví dụ, nếu một cửa hàng thiếu một mục nào đó, một nhân viên bán hàng có thể kiểm tra hàng tồn kho toàn bộ dây chuyền và nói với khách hàng của cửa hàng gần nhất mà có mục có sẵn. Nếu một khách hàng muốn trả lại một mục, cô ấy có thể làm như vậy tại bất kỳ cửa hàng của chuỗi bởi vì một nhân viên bán hàng có thể dễ dàng xác minh chi tiết mua. Điều này cũng có thể giúp phát hiện ra các chuỗi bán lẻ "Returner nối tiếp."