In 1979 Walmart achieved a big mile

In 1979 Walmart achieved a big milestone.

With 232 stores they had made $1billion in
sales. Around this time, Walmart participated

in acquisitions of other discount chains to
further expand their territory – in particular

the south of the USA. By 1984, there were
640 stores with sales of over $4.5billion.

Walmart is now the biggest retailer in the
world. However, in Sam’s view the bigger

Walmart got the more essential it was to think
small. They have become a huge corporation

by not acting like one. In a store they still
don’t forget to look a customer in the eye,

greet them and ask politely if they can help.
Here are some other ways to think small which

Sam implemented:
Focus on one store at a time. Each store does

not contain the same merchandise and the stock
is managed by the people there at the store,

not by decisions driven by the Headquarters.

Kết quả (Việt) 1:

Năm 1979, Walmart đã đạt được một mốc quan trọng lớn.Với các cửa hàng 232, họ đã thực hiện $1billion trongdoanh số bán hàng. Khoảng thời gian này, Walmart đã tham giatrong việc mua lại các chuỗi giảm giá đểtiếp tục mở rộng lãnh thổ của họ-đặc biệtphía nam của Hoa Kỳ. Năm 1984, đã có640 cửa hàng với doanh số hơn $4 .5billion.Walmart là bây giờ các nhà bán lẻ lớn nhất trong cáctrên thế giới. Tuy nhiên, ở Sam's xem lớn hơnWalmart có hơn cần thiết là phải suy nghĩnhỏ. Họ đã trở thành một công ty lớnbởi không phải hành động như một. Trong một cửa hàng họ vẫnĐừng quên để tìm một khách hàng ở mắt,chào đón họ và yêu cầu một cách lịch sự nếu họ có thể giúp đỡ.Dưới đây là một số cách khác để suy nghĩ nhỏ màSam thực hiện:Tập trung vào một cửa hàng tại một thời điểm. Mỗi cửa hàng nàokhông chứa các hàng hóa tương tự và các cổ phiếuđược quản lý bởi những người dân có tại cửa hàng,không phải do quyết định thúc đẩy bởi các trụ sở chính.

Kết quả (Việt) 2:

Năm 1979 Walmart đạt được một cột mốc lớn. Với 232 cửa hàng họ đã thực hiện $ 1 tỷ trong doanh thu. Khoảng thời gian này, Walmart tham gia trong vụ mua lại chuỗi giảm giá khác để tiếp tục mở rộng lãnh thổ của mình - đặc biệt là ở phía nam của Hoa Kỳ. Đến năm 1984, đã có 640 cửa hàng với doanh số trên 4.5billion $. Walmart tại là các nhà bán lẻ lớn nhất trong thế giới. Tuy nhiên, theo quan điểm của Sam càng lớn Walmart đã thiết yếu hơn đó là suy nghĩ nhỏ. Họ đã trở thành một tập đoàn khổng lồ của không hành động như một. Trong một cửa hàng họ vẫn không quên tìm kiếm một khách hàng trong mắt, chào đón họ và hỏi một cách lịch sự nếu họ có thể giúp đỡ. Dưới đây là một số cách khác để suy nghĩ nhỏ mà Sam thực hiện: Tập trung vào một cửa hàng tại một thời điểm. Mỗi cửa hàng nào không chứa các hàng hóa tương tự và các chứng khoán được quản lý bởi những người có tại cửa hàng, không phải bằng cách quyết định hướng của Trung ương.