Một số thất bại e-kinh doanh là kết quả của sự thiếu
hợp tác của các đối tác kinh doanh. Ví dụ, một
công ty có thể cài đặt một hệ thống e-mua sắm hiệu quả,
nhưng nếu các nhà cung cấp của nó không sử dụng nó đúng cách, hệ thống
sẽ sụp đổ. Các dự án có thể được quản lý với dự án
phần mềm quản lý. Quản lý thực hành tốt nhất
cũng bao gồm đánh giá định kỳ về hiệu suất hệ thống.
Kỹ thuật quản lý dự án tiêu chuẩn
và công cụ rất hữu ích cho công việc này. Cuối cùng, đừng
không loại trừ khả năng rằng việc thực hiện một
dự án EC có thể yêu cầu cơ cấu lại một hoặc nhiều
quy trình kinh doanh
đang được dịch, vui lòng đợi..
