1. Prepare budgets according to the

1. Prepare budgets according to the chosen budgeting method based on the given information in the scenario.

1. Sales budget
Definition:
Sales budget maintains an itemization from organizational sales needs for particular budgeting period of time, both in units and money. If a company has a huge amount of products, usually it will aggregate owned expected sales to a decreased amount of product categories (Accounting Tools, n.d).

Purpose:
It allows Glentruan to forecast things that will happen in the business of fine furniture manufacture. To know the suitable spending on advertisement, production and other components in the Glentruan organization.
It helps the company to plan objects for every employee to overcome and get all problems solved.
It will give the company’s forecast of sales amount in near or far future (ask, n.d).

The sales budget indicates the sales for each month from March to June. In March, sale by 105 % and the 80% inventory. The number of prior period’s unit sales from the April (10,000) that the current period’s unit sales (part 1) for March (10,000). According to the prior period’s unit sales, we can calculate the project purchases for March.
Next period’s unit sales (10,500) * Ending inventory percent (80%) = Desired ending inventory (8,400)
Desired ending inventory (8,400) + Current period’s unit sales (part 1: 10,000) = Units to be available (18,400)
Less beginning inventory 10,000 x 80 = 8,000
Units to be available: 18,400 – 8,000 = 10,400
Units to be purchased x Budgeted cost per unit = 10,400 * 15 = Projected purchases 156,000

Kết quả (Việt) 1:

1. chuẩn bị ngân sách theo lựa chọn ngân sách phương pháp dựa trên các thông tin được đưa ra trong các kịch bản.1. bán hàng ngân sáchĐịnh nghĩa:Ngân sách bán hàng duy trì một itemization từ tổ chức bán hàng nhu cầu cụ thể thời gian, cả trong đơn vị và tiền ngân sách. Nếu một công ty có một số lượng lớn các sản phẩm, thông thường nó sẽ tổng hợp doanh số bán hàng dự kiến thuộc sở hữu đối với một số lượng giảm loại sản phẩm (kế toán công cụ, n.d).Mục đích:Nó cho phép Glentruan để dự báo điều đó sẽ xảy ra trong các doanh nghiệp sản xuất đồ nội thất tốt. Để biết chi tiêu phù hợp vào quảng cáo, sản xuất và các thành phần khác trong tổ chức Glentruan.Nó giúp công ty lên kế hoạch các đối tượng cho mỗi nhân viên để vượt qua và nhận được tất cả các vấn đề được giải quyết.Nó sẽ cung cấp cho công ty dự báo số lượng bán hàng trong tương lai gần hay xa (hỏi, n.d).Ngân sách bán hàng cho biết doanh thu cho mỗi tháng từ tháng ba đến tháng sáu. Tháng ba bán bằng 105% và 80% hàng tồn kho. Số lượng các giai đoạn trước khi đơn vị bán hàng từ tháng (10.000) mà thời gian hiện tại đơn vị bán hàng (phần 1) cho Tháng ba (10.000). Theo thời gian trước khi đơn vị bán hàng, chúng tôi có thể tính toán các dự án mua hàng cho các tháng ba. Giai đoạn tiếp theo của đơn vị bán hàng (10.500) * kết thúc phần trăm hàng tồn kho (80%) = Desired kết thúc hàng tồn kho (8.400)Bạn muốn kết thúc hàng tồn kho (8.400) + các doanh số bán hàng cho các đơn vị hiện tại khoảng thời gian (phần 1: 10,000) = đơn vị phải có sẵn (18,400)Hàng tồn kho đầu ít hơn 10.000 x 80 = 8.000Các đơn vị có sẵn: 18,400-8.000 = 10.400Các đơn vị để được mua x Budgeted chi phí cho mỗi đơn vị = 10.400 * 15 = dự mua 156,000