Những điểm nổi bật trong hệ thống n

Những điểm nổi bật trong hệ thống ngân hàng ở Việt Nam là việc sáp nhập và việc ra đời công ty Vietnam Asset Management Company (VAMC), các ngân hàng yếu kém ở Việt Nam đã tự nguyện sáp nhập vào những ngân hàng tốt để được tái cơ cấu. Ví dụ như các ngân hàng Tin Nghia, Sai Gon, De Nhat gộp thàng một, SHB Bank sáp nhập với Habubank, Tien Phong Bank tự tái cấu trúc để trở nên bền vững. Các ngân hàng bắt buộc hợp nhất là ngân hàng xây dựng, Oceanbank, GP Bank. Việc sáp nhập sẽ tạo điều kiện thuận lợi để các ngân hàng yếu kém phát triển bền vững hơn, tránh nguy cơ đỗ vỡ, giữu được tính thanh khoản, nợ xấu sẽ giảm, số lượng ngân hàng giảm và giữ được niềm tin với công chúng. Việc tái cơ cấu sẽ dẫn đến việc thay đổi ban quản trị, nhân sự hàng loạt và cũng như sở hữu,
Việc ra đời công ty VAMC nhằm mục đích xử lý nợ xấu, mua nợ xấu và bán nợ xấu, tách cái xấu ra tánh lây nhiễm đến toàn hệ thống ngân hàng, các ngân hàng sẽ chuyển nợ xấu sang cho VAMC và nhận được trái phiếu đặt biệt, khi ngân hàng cần tiền sẽ được chiết khấu từ ngân hàng nhà nước 5-7 %. Ngân hàng nhà nước trích dự phòng rủi ro 20% trong 5 năm. Cách làm này đã giúp nợ xấu giảm xuống, tuy nhiên bản chất nợ xấu không thay đổi, VAMC phải bán nợ xấu cho nước ngoài vì năng lực tài chính trong nước không đủ để giải quyết nợ xấu, bên cạnh đó là việc sở hữu tài sản là của doanh nghiệp nhà nước và nhà nước nên không bán được. Bên cạnh đó, Việt Nam chưa có thị trường để định giá, chưa có tổ chức để định giá, nên nợ xấu sẽ còn tồn đọng dài và dẫn đến tự rao bán, xử lý nợ xấu theo cảm tính cá nhân, thất thoát tài sản nhà nước, biến của nhà nước là của tư nhân.
- Những việc chưa làm được của hệ thống ngân hàng ở Việt Nam là các ngân hàng lớn chưa được tái cấu trúc, quản lý còn yếu kém, chưa hỗ trợ các ngân hàng nước ngoài tham gia.
- Quản trị ngân hàng chưa đủ năng lực, còn phụ thuộc vào ngân hàng nhà nước chi phối.
- Theo quan điểm cá nhân, ngân hàng đáp ứng yêu cầu của BASEL, các ngân hàng lớn chỉ nên hỗ trợ các ngân hàng yếu kém nhưng pháp nhân riêng và tách bạch quản trị. Có như thế mới giải quyết vấn đề lâu dài và hiệu quả.

Kết quả (Việt) 1:

Những điểm nổi bật trọng hay thống ngân hàng ở Việt Nam là việc sáp nhập và việc ra đời công ty Việt Nam tài sản quản lý công ty (VAMC), các ngân hàng yếu kém ở Việt Nam đã tự nguyện sáp nhập vào những ngân hàng tốt tiếng được tái cơ cấu. Ví dụ như các ngân hàng tín nghĩa, Sài Gòn, De Nhat gộp thàng một, ngân hàng SHB sáp nhập với Habubank, ngân hàng tiên Phong tự tái cấu trúc tiếng trở nên bền vững. Các ngân hàng bắt buộc hợp nhất là ngân hàng xây dựng, Oceanbank, bác sĩ gia đình ngân hàng. Việc sáp nhập sẽ chức Ban kiện thuận lợi tiếng các ngân hàng yếu kém phát triển bền vững hơn, tránh nguy cơ đỗ vỡ, giữu được tính thanh khoản, nợ xấu sẽ giảm, số lượng ngân hàng giảm và giữ được niềm tin với công chúng. Việc tái cơ cấu sẽ dẫn đến việc thay đổi ban quản trị, nhân sự hàng loạt và cũng như sở hữu,Việc ra đời công ty VAMC nhằm mục đích xử lý nợ xấu, mua nợ xấu và bán nợ xấu, tách cái xấu ra tánh lây nhiễm đến toàn hệ thống ngân hàng, các ngân hàng sẽ chuyển nợ xấu sang cho VAMC và nhận được trái phiếu đặt biệt, khi ngân hàng cần tiền sẽ được chiết khấu từ ngân hàng nhà nước 5-7 %. Ngân hàng nhà nước trích dự phòng rủi ro 20% trong 5 năm. Cách làm này đã giúp nợ xấu giảm xuống, tuy nhiên bản chất nợ xấu không thay đổi, VAMC phải bán nợ xấu cho nước ngoài vì năng lực tài chính trong nước không đủ để giải quyết nợ xấu, bên cạnh đó là việc sở hữu tài sản là của doanh nghiệp nhà nước và nhà nước nên không bán được. Bên cạnh đó, Việt Nam chưa có thị trường để định giá, chưa có tổ chức để định giá, nên nợ xấu sẽ còn tồn đọng dài và dẫn đến tự rao bán, xử lý nợ xấu theo cảm tính cá nhân, thất thoát tài sản nhà nước, biến của nhà nước là của tư nhân.- Những việc chưa làm được của hệ thống ngân hàng ở Việt Nam là các ngân hàng lớn chưa được tái cấu trúc, quản lý còn yếu kém, chưa hỗ trợ các ngân hàng nước ngoài tham gia.- Quản trị ngân hàng chưa đủ năng lực, còn phụ thuộc vào ngân hàng nhà nước chi phối.-Theo quan điểm cá nhân, ngân hàng đáp ứng yêu cầu của BASEL, các ngân hàng lớn chỉ nên hỗ trợ các ngân hàng yếu kém nhưng pháp nhân riêng và tách bạch quản trị. Có như thế mới giải quyết vấn đề lâu 戴思杰 và hiệu tên.