Sometimes potential Strategic Issue

Sometimes potential Strategic Issues do not readily surface. Subsequent to the Information Review, each team member should be allowed time to formulate what they perceive to be the key issues. Recognizing that Strategic Issues are those significant and unresolved questions that must be dealt with before Strategies can be fully articulated, each team member should:
review the notes they have made, the information they have highlighted and those critical items highlighted on the team exercises
identify the most critical subjects that the firm needs to address
frame a question that defines what it is about that subject that needs to be discussed

Kết quả (Việt) 1:

Đôi khi vấn đề chiến lược tiềm năng không dễ bề mặt. Tiếp theo để xem xét thông tin, mỗi thành viên trong đội phải cho phép thời gian để xây dựng những gì họ nhận thức là những vấn đề quan trọng. Nhận thức vấn đề chiến lược là những câu hỏi quan trọng và chưa được giải quyết mà phải được xử lý trước khi chiến lược có thể được nêu đầy đủ, mỗi thành viên trong đội phải:Xem lại các ghi chú mà họ đã thực hiện, các thông tin mà họ đã đánh dấu và những mặt hàng quan trọng đánh dấu vào các bài tập nhómxác định các đối tượng quan trọng nhất mà các công ty cần địa chỉkhung câu hỏi giúp xác định những gì nó là về chủ đề đó mà cần phải được thảo luận

Kết quả (Việt) 2:

Đôi khi vấn đề chiến lược tiềm năng không dễ bề mặt. Tiếp theo để xét thông tin, mỗi thành viên trong nhóm nên được cho phép thời gian để xây dựng những gì họ cho là những vấn đề then chốt. Thừa nhận rằng vấn đề chiến lược là những câu hỏi quan trọng và chưa được giải quyết mà phải được xử lý trước khi các chiến lược có thể được hoàn toàn khớp, mỗi thành viên trong nhóm phải:
xem xét các ghi chú đã đưa ra, các thông tin mà họ đã làm nổi bật và những mặt hàng quan trọng đánh dấu trên các nhóm bài tập
xác định hầu hết các môn quan trọng mà công ty cần giải quyết
khung một câu hỏi định nghĩa những gì nó là về chủ đề đó mà cần phải được thảo luận