It is OK for Mr. Pham Ngoc Bao to c

It is OK for Mr. Pham Ngoc Bao to come to Japan.
But who takes care of his mother??
And arrange the production division with Mr. Tran Quang Thu for smooth operations. (assign new leader for welding dept., assembly dept., and painting dept.)
The work shop new leader should raise their head after 2 years. When the trainees return from Japan, Mr. Dung-san and me should adjust the trainee’s position again. Please note.

Regarding the combination of Japan Training, decide by Dung-san and Pham-san

1. Kyusyu factory= 3 persons

(The location is totally different from Yokkaich and Kisozaki factory, this 3 pesons cannot see other trainees in Japan during the traning, you can check Japanese map)

(1) Explain them that they will return to Zinc plating line factory after training in Japan. The company is different from Makitech Vietnam

(2) The salary is different from Makitech Vietnam and the company hasn’t yet started so that the salary hasn’t yet been decided.

2. Yokkaichi factory= 2 persons

3. Nagoya, Kisozaki factory= 2 persons

Kết quả (Việt) 1:

Nó là OK cho ông phạm Ngọc Bao đến Nhật bản.Nhưng những người sẽ chăm sóc của mẹ?Và sắp xếp bộ phận sản xuất với ông Trần Quang Thu cho các hoạt động trơn tru. (gán nhà lãnh đạo mới cho Hàn sở, Hội sở và sơn phòng)Việc tặng nhà lãnh đạo mới nên nâng đầu của họ sau 2 năm. Khi các học viên trở về từ Nhật bản, ông dũng-san và tôi nên điều chỉnh vị trí của học viên một lần nữa. Xin lưu ý. Liên quan đến sự kết hợp của đào tạo Nhật bản, quyết định bằng Dung-san và phạm-san 1. Kyusyu nhà máy = 3 người(Vị trí là hoàn toàn khác nhau từ nhà máy Yokkaich và Kisozaki, này pesons 3 không thể nhìn thấy các học viên khác tại Nhật bản trong việc đào tạo, bạn có thể kiểm tra Nhật bản đồ)(1) giải thích cho họ rằng họ sẽ trở lại để nhà máy đường dây mạ kẽm sau đợt huấn luyện tại Nhật bản. Công ty là khác nhau từ Makitech Việt Nam(2) tiền lương là khác nhau từ Makitech Việt Nam và công ty đã không được bắt đầu để cho tiền lương được chưa được quyết định.2. nhà máy Yokkaichi = 2 người3. Nagoya, nhà máy Kisozaki = 2 người

Kết quả (Việt) 2:

Nó là OK cho ông Phạm Ngọc Bảo để đến Nhật Bản.
Nhưng ai sẽ chăm sóc của mẹ ??
Và sắp xếp các bộ phận sản xuất với ông Trần Quang Thu cho các hoạt động trơn tru. (Giao lãnh đạo mới cho hàn dept., Lắp ráp dept., Và hội họa dept.)
Các nhà lãnh đạo mới cửa hàng làm việc nên nâng cao đầu của họ sau 2 năm. Khi các học viên trở về từ Nhật Bản, ông Dũng-san và tôi nên điều chỉnh vị trí của học viên một lần nữa. Xin lưu ý. Về sự kết hợp của Nhật Bản đào tạo, quyết định của Dung-san và Phạm-san 1. Kyusyu máy = 3 người (vị trí là hoàn toàn khác nhau từ Yokkaich và Kisozaki nhà máy, đây 3 pesons không thể nhìn thấy các học viên khác tại Nhật Bản trong traning, bạn có thể kiểm tra bản đồ Nhật Bản) (1) Giải thích cho họ rằng họ sẽ trở lại Mạ kẽm nhà máy đường sau khi đào tạo tại Nhật Bản. Công ty này là khác nhau từ Makitech Việt Nam (2) Tiền lương là khác nhau từ Makitech Việt Nam và các công ty vẫn chưa bắt đầu như vậy mà tiền lương vẫn chưa được quyết định. 2. Nhà máy Yokkaichi = 2 người 3. Nagoya, nhà máy Kisozaki = 2 người