• Xác suất của việc đạt được chi phí và thời gian mục tiêu. Với những nguy cơ đối mặt với các dự án, khả năng đạt được mục tiêu dự án theo kế hoạch hiện tại có thể được sử dụng kết quả esti¬mated phân tích rủi ro định lượng.
• danh sách ưu tiên của rủi ro định lượng. Danh sách này bao gồm những rủi ro mà gây ra những mối đe dọa great¬est hay hiện tại cơ hội lớn nhất cho dự án. Chúng bao gồm các rủi ro có thể có ảnh hưởng lớn nhất trên dự phòng chi phí và những người có nhiều khả năng ảnh hưởng đến con đường quan trọng. Những rủi ro này có thể được xác định, trong một số trường hợp, thông qua một sơ đồ cơn lốc xoáy được tạo ra như là kết quả của các mô phỏng phân tích.
• Xu hướng trong các kết quả phân tích. Khi quá trình này được lặp đi lặp, xu hướng cho các loại đặc biệt rủi ro có thể trở nên rõ ràng. Thông tin này có thể được đưa trở lại vào quá trình man¬agement rủi ro.
Response rủi ro 11.5 Kế hoạch
này là quá trình phát triển các lựa chọn và hành động để tăng cường các cơ hội và giảm thiểu các mối đe dọa đối với dự án. Điều quan trọng là kế hoạch phản ứng thích hợp với tầm quan trọng của các rủi ro, chi phí hiệu quả trong việc đáp ứng các thách thức, thực tế trong bối cảnh dự án, sự thoả thuận của tất cả các bên liên quan, và thuộc sở hữu của một người có trách nhiệm.
Các yếu tố đầu vào, các công cụ và kỹ thuật, và kết quả đầu ra của quá trình này được tóm tắt trong bảng dưới đây.
đang được dịch, vui lòng đợi..
