Work designs that encourage collabo

Work designs that encourage collaboration among employees, interdependency and
cross-functional interactions.
. Selection of employees driven by person–organization fit and the assessment of
communication skills.
. Extensive collaborative training programmes geared towards increasing participant
self-efficacy and developing teamwork skills and the capacity to articulate and
communicate knowledge.
. Formalized orientation and socialization programmes, as well as more informal
communities of practice and social events.
. Developmental performance appraisals that recognize knowledge-sharing
behaviours.
Cabrera and Cabrera: Fostering knowledge sharing 731
Downloaded By: [EBSCOHost EJS Content Distribution - Superceded by 916427733] At: 15:49 26 April 2010. Incentive programmes that reward effective knowledge sharing and emphasize
intrinsic rewards.
. Group and firm-based compensation systems.
. An open and trusting culture sustained by high band-width communication,
egalitarianism, fairness and support with strong norms for knowledge sharing.
. Carefully chosen, user-friendly information technology designed to match the
organizational culture and to enhance existing social networks.

Kết quả (Việt) 1:

Làm việc thiết kế khuyến khích hợp tác giữa nhân viên, interdependency vàchéo chức năng tương tác.. Lựa chọn của nhân viên lái xe của người-tổ chức fit và việc đánh giákỹ năng giao tiếp.. Chương trình đào tạo hợp tác rộng rãi hướng tới tăng người tham giatự-efficacy và phát triển các kỹ năng làm việc theo nhóm và khả năng để nói lên vàtruyền đạt kiến thức.. Chính thức hóa định hướng và xã hội hóa chương trình, như là cũng như hơn không chính thứccộng đồng của thực hành và sự kiện xã hội.. Đánh giá hiệu suất phát triển của công nhận chia sẻ kiến thứchành vi.Cabrera và Cabrera: bồi dưỡng kiến thức chia sẻ 731Tải xuống bởi: [EBSCOHost EJS phân phối nội dung - Superceded bởi 916427733] lúc: 15:49 26 tháng 4 năm 2010. Chương trình ưu đãi thưởng cho chia sẻ kiến thức hiệu quả và nhấn mạnhphần thưởng nội tại.. Nhóm và hệ thống firm dựa trên bồi thường.. Một nền văn hóa mở và tin tưởng duy trì bởi ban nhạc cao-chiều rộng thông tin liên lạc,egalitarianism, công bằng và hỗ trợ với các chỉ tiêu mạnh mẽ cho chia sẻ kiến thức.. Chọn lựa cẩn thận, công nghệ thông tin người dùng thân thiện được thiết kế để phù hợp với cácvăn hóa tổ chức và để tăng cường mạng lưới xã hội hiện có.

Kết quả (Việt) 2:

Thiết kế công trình khuyến khích sự hợp tác giữa các nhân viên, phụ thuộc lẫn nhau và
tương tác chéo chức năng.
. Lựa chọn các nhân viên lái xe của người tổ chức fi t và đánh giá các
kỹ năng giao tiếp.
. các chương trình hợp tác đào tạo mở rộng hướng tới tăng tham gia
tự ef fi cacy và phát triển kỹ năng làm việc theo nhóm và khả năng trình bày rõ và
truyền đạt kiến thức.
chương trình chính thức hóa định hướng và xã hội, cũng như không chính thức hơn.
cộng đồng thực hành và các sự kiện xã hội.
đánh giá hiệu quả về phát triển mà công nhận chia sẻ kiến thức.
hành vi.
Cabrera và Cabrera: Bồi dưỡng kiến thức chia sẻ 731
Downloaded By: [EBSCOHost EJS Content Distribution - superceded bởi 916427733] Tại: 15:49 ngày 26 tháng 4 năm 2010. Các chương trình khuyến khích sự chia sẻ kiến thức khen thưởng có hiệu quả và nhấn mạnh
. thưởng nội tại
.. Nhóm và fi hệ thống bồi thường rm-dựa
. Một nền văn hóa cởi mở và tin tưởng duy trì bởi băng rộng cao thông tin liên lạc,
chủ nghĩa quân bình, công bằng và hỗ trợ với định mức mạnh mẽ để chia sẻ kiến thức.
. Cẩn thận lựa chọn, sử dụng công nghệ thông tin được thiết kế để phù hợp với
văn hóa tổ chức và tăng cường các mạng xã hội hiện có.