SME owner-managers face different o

SME owner-managers face different opportunities and constraints than managers of large businesses. The specific deficiencies of SMEs can be characterised as a lack of resources, expertise, and impact. In short, SMEs can suffer from both tactical and strategic customer-related problems while being constantly shackled by a lack of financial resources, which suppresses their growth potential. SMEs also find it difficult to access appropriate sources of funding, and this exacerbates their constant resource poverty . Regarding expertise, many SMEs do not have the benefit of a team of specialist experts in functional aspects of business. Typically, SMEs have lower technical expertise and poorer management and marketing skills than those found within larger organisations

Kết quả (Việt) 1:

SME chủ sở hữu-nhà quản lý phải đối mặt cơ hội khác nhau và khó khăn hơn so với quản lý của doanh nghiệp lớn. Những khiếm khuyết cụ thể của DNN & v có thể được đặc trưng như là một thiếu nguồn lực, chuyên môn, và tác động. Trong ngắn hạn, DNVVN có thể bị từ cả hai chiến thuật và chiến lược liên quan đến khách hàng vấn đề trong khi liên tục được shackled bởi một thiếu nguồn lực tài chính, mà ngăn chặn tiềm năng tăng trưởng của họ. DNVVN cũng tìm thấy nó khó khăn để truy cập thích hợp nguồn tài trợ, và điều này trầm trọng thêm của nghèo đói liên tục tài nguyên. Liên quan đến chuyên môn, nhiều DNVVN không có lợi ích của một nhóm các chuyên gia chuyên gia trong chức năng các khía cạnh của doanh nghiệp. Thông thường, DNVVN có nghèo hơn quản lý và chuyên môn kỹ thuật thấp hơn và các kỹ năng tiếp thị hơn những người tìm thấy trong các tổ chức lớn hơn

Kết quả (Việt) 2:

SME chủ sở hữu nhà quản lý phải đối mặt với những cơ hội và khó khăn hơn so với các nhà quản lý của các doanh nghiệp lớn. Các thiếu sót cụ thể của doanh nghiệp nhỏ có thể được mô tả như một thiếu nguồn lực, chuyên môn, và tác động. Trong ngắn hạn, doanh nghiệp nhỏ có thể bị các vấn đề của khách hàng liên quan đến cả chiến thuật và chiến lược trong khi liên tục bị cùm chân do thiếu nguồn lực tài chính, mà ức chế tiềm năng tăng trưởng của họ. DNVVN cũng cảm thấy khó khăn để tiếp cận các nguồn tài trợ thích hợp, và điều này làm trầm trọng thêm nghèo tài nguyên không đổi của họ. Về chuyên môn, nhiều doanh nghiệp nhỏ không có lợi ích của một nhóm các chuyên gia chuyên gia trong các khía cạnh chức năng của doanh nghiệp. Thông thường, các doanh nghiệp có chuyên môn kỹ thuật thấp hơn và quản lý và kỹ năng tiếp thị kém hơn so với những người được tìm thấy trong các tổ chức lớn hơn