the balanced scorecard (BSC) a fram

the balanced scorecard (BSC) a framework developed by Kaplan and Norton, help man-agers translate their organization's mission, goals and strategy into a comprehensive set of performance measures aimed at achieving competive success. Thus, the BSC is primarily a mechanism for strategy implementation. Figure 13.1 illustrates an example of the BSC for a large US healthcare system.

Kết quả (Việt) 1:

balanced scorecard (BSC) một khuôn khổ phát triển bởi Kaplan và Norton, giúp đỡ người đàn ông-agers dịch của tổ chức nhiệm vụ, mục tiêu và chiến lược vào một bộ toàn diện thực hiện các biện pháp nhằm mục đích đạt được thành công competive. Vì vậy, BSC là chủ yếu là một cơ chế cho việc thực hiện chiến lược. 13.1 hình minh hoạ một ví dụ về BSC cho một hệ thống chăm sóc y tế lớn của Hoa Kỳ.

Kết quả (Việt) 2:

Balance Scorecard (BSC) một khuôn khổ phát triển bởi Kaplan và Norton, giúp người đàn ông-agers dịch sứ mệnh, mục tiêu và chiến lược của tổ chức họ thành một tập hợp toàn diện các biện pháp thực hiện nhằm đạt được thành công cả cạnh tranh. Như vậy, BSC chủ yếu là một cơ chế cho việc thực hiện chiến lược. Hình 13.1 minh họa một ví dụ của BSC cho một hệ thống chăm sóc sức khỏe lớn của Mỹ.