Mặc dù thực tế rằng cách tiếp cận này là thêm kết quả theo định hướng, sự thành công của nó phụ thuộc vào measurability và chủ quan của các tiêu chí lựa chọn (Balzan và Baldacchino, 2007). Hơn nữa, một bốn bước nội bộ kiểm tra đánh giá chương trình được phát triển bởi Cangemi và Singleton (2003). Phương pháp đánh giá này dựa compliance với các bộ phận, công ty và các tiêu chuẩn kiểm toán nội bộ chuyên nghiệp. Ví dụ, điều này chương trình đánh giá liên quan đến việc làm một bài đánh giá summarised của kiểm toán nội bộ tất cả bài tập, đánh giá chi tiết các bài tập lựa chọn ngẫu nhiên, một selfassessment hàng năm tiến hành bởi các điều phối viên bảo đảm chất lượng và một bên ngoài tri-thường niên xem xét lại.
đang được dịch, vui lòng đợi..