According to Peter Drucker, the work of a manager can be divided into planning ( setting objectives), organizing, integrating (motivating and communicating), measuring, and developing people.
Theo Peter Drucker, công việc của một người quản lý có thể được chia thành lập kế hoạch (thiết lập mục tiêu), tổ chức, tích hợp (động cơ thúc đẩy và giao tiếp), đo lường, và những người đang phát triển.
Theo Peter Drucker, công việc của một người quản lý có thể được chia thành kế hoạch (thiết lập mục tiêu), tổ chức, tích hợp (động cơ thúc đẩy và giao tiếp), đo lường, và phát triển con người.