1993), the interface between RBT an

1993), the interface between RBT and entrepreneurship has amounted to little more than providing a “research setting” for empirical work (e.g., Chandler & Hanks, 1994). Because of the lack of consideration given to entrepreneurship by most resource-based research, current RBT largely fails to integrate creativity and the entrepreneurial act (Barney, 2001). An understanding of how entrepreneurial actions, the creation and combining of resources that create new heterogeneous resources,

Kết quả (Việt) 1:

năm 1993), giao diện giữa RBT và tinh thần kinh doanh có lượng đến ít hơn việc cung cấp một khung cảnh nghiên cứu"" cho công việc thực nghiệm (ví dụ như, Chandler & Hanks, 1994). Vì thiếu xem xét trao cho tinh thần kinh doanh bằng cách đặt các nguồn tài nguyên dựa trên nghiên cứu, hiện tại RBT phần lớn không tích hợp sáng tạo và hành động kinh doanh (Barney, 2001). Sự hiểu biết về hành động kinh doanh như thế nào, sáng tạo và kết hợp các nguồn lực tạo mới tài nguyên không đồng nhất,

Kết quả (Việt) 2:

1993), các giao diện giữa RBT và doanh nghiệp đã lên tới hơn chút so với việc cung cấp một "thiết lập nghiên cứu" cho công việc thực nghiệm (ví dụ, Chandler & Hanks, 1994). Bởi vì sự thiếu cân nhắc cho tinh thần kinh doanh của hầu hết các nghiên cứu dựa vào tài nguyên, hiện nay phần lớn RBT không tích hợp sáng tạo và hành động kinh doanh (Barney, 2001). Một sự hiểu biết của các hành động như thế nào kinh doanh, sự sáng tạo và kết hợp các nguồn lực để tạo ra nguồn tài nguyên không đồng mới,