Tension between strategic and opera

Tension between strategic and operational goals
Strategy needs to be clear
Too tight of alignment can be problematic
Tension between developing employees and promoting business performance
Can compromise and conflict with HRD espoused values

Kết quả (Việt) 1:

Căng thẳng giữa mục tiêu chiến lược và hoạt độngChiến lược cần phải được rõ ràngQuá chặt chẽ của liên kết có thể có vấn đề Căng thẳng giữa nhân viên phát triển và thúc đẩy hiệu suất kinh doanhCó thể thỏa hiệp và xung đột với HRD espoused giá trị

Kết quả (Việt) 2:

Căng thẳng giữa các mục tiêu chiến lược và hoạt động
chiến lược cần phải được rõ ràng
quá chặt chẽ của các liên kết có thể là vấn đề
căng thẳng giữa phát triển nhân viên và thúc đẩy hoạt động kinh doanh
có thể thỏa hiệp và xung đột với HRD tán thành giá trị