PositioningIn 2012, the company imp

Positioning
In 2012, the company implemented strategic positioning and differentiation.
Positioning: continue positioning based on the quality of products under commitments "Vinamilk committed to bring good nutrition community home, with the best quality of respect, love and his responsibility human life and society. "
Differentiation: build more differences from customer care operations by implementing nutritional advice for consumers.

Kết quả (Việt) 1:

Định vịTrong năm 2012, công ty thực hiện chiến lược định vị và sự khác biệt.Vị trí: tiếp tục định vị dựa trên chất lượng của sản phẩm theo cam kết "Vinamilk cam kết mang lại cho cộng đồng dinh dưỡng tốt về nhà, với chất lượng tốt nhất của sự tôn trọng, tình yêu và mình trách nhiệm cuộc sống con người và xã hội."Sự khác biệt: xây dựng thêm sự khác biệt từ các hoạt động chăm sóc khách hàng bằng cách thực hiện tư vấn dinh dưỡng cho người tiêu dùng.

Kết quả (Việt) 2:

Định vị
Trong năm 2012, công ty thực hiện chiến lược định vị và sự khác biệt.
Định vị: tiếp tục định vị dựa vào chất lượng của sản phẩm theo cam kết "Vinamilk cam kết mang lại cho tốt nhà cộng đồng dinh dưỡng, với chất lượng tốt nhất của sự tôn trọng, tình yêu và cuộc sống con người trách nhiệm của mình và xã hội."
Sự khác biệt: xây dựng thêm nhiều sự khác biệt từ hoạt động chăm sóc khách hàng bằng cách thực hiện lời khuyên dinh dưỡng cho người tiêu dùng.

Kết quả (Việt) 3:

Định vị.Năm 2012, công ty thực hiện chiến lược định vị với sự khác biệt hoá.Vị trí: dựa trên "Việt Nam cam kết tiếp tục hứa hẹn mang sữa tốt chất lượng sản phẩm dinh dưỡng của Cộng đồng gia đình định vị với chất lượng tốt nhất, tôn trọng, yêu cuộc sống và trách nhiệm của mình, con người của xã hội."Sự khác biệt hóa: bằng cách cho người tiêu dùng thực hiện tư vấn dinh dưỡng chăm sóc khách hàng, từ sự khác biệt trong hoạt động xây dựng thêm.