5) Alternatively, is it better to n

5) Alternatively, is it better to not do any uncertainty analysis, but identify some categories of stakeholders and do some what-if scenarios (what is distances doubled, what if the two major processes were half as efficient) and see under what conditions certain types of impacts increase substantially, or become the majority contributor to the single score impact, or one product becomes preferred in a comparative LCA.

Kết quả (Việt) 1:

5) cách khác, là nó tốt hơn để không làm bất kỳ phân tích sự không chắc chắn, nhưng xác định một số loại của các bên liên quan và làm một số kịch bản những gì nếu (những gì là khoảng cách tăng gấp đôi, nếu hai quá trình chính là một nửa là hiệu quả) và xem dưới điều kiện nhất định loại tác động tăng đáng kể, hoặc trở thành đóng góp phần lớn cho các điểm duy nhất tác động, hoặc một sản phẩm trở nên ưa thích trong một LCA so sánh.

Kết quả (Việt) 2:

5) Ngoài ra, là nó tốt hơn để không làm bất kỳ phân tích sự không chắc chắn, nhưng xác định một số loại của các bên liên quan và làm một số những gì-nếu kịch bản (những gì là khoảng cách tăng gấp đôi, nếu hai quá trình chính là một nửa là hiệu quả) và nhìn thấy dưới những điều kiện nhất định loại tác động làm tăng đáng kể, hoặc trở thành những người đóng góp phần lớn vào sự ảnh hưởng đến điểm duy nhất, hoặc một sản phẩm trở nên ưa thích trong một LCA so sánh.