The regional marketing managers (RM

The regional marketing managers (RMMs) for the three customer groups are responsible to sell the entire product range of the company in the respective regions to the assigned customer groups. The branch managers (BMs) are responsible to sell the entire product rang of the company to all the three customer groups. The RMMs and BMs are coordinating with the five divisional marketing managers at the divisional head offices for the marketing services, such as pricing policies, delivery schedules, advertising, sales promotion, new product development, product quality, and so forth. The sales organisations for east, west, and south are the same as shown for the northern region in Fig. 10.8. The sales executives, sales engineers, sales officers, and other support staff report to RMMs and BMs (not shown in Fig. 10.8). Each regional manager has a regional administration manager and each branch manager has an executive - accounts and administration. The vice president (marketing) at the corporate office advertising (M-Adv) and manager - marketing research (M-M.R.), in addilion to the four regional managers (RMs), reporting to him.

Kết quả (Việt) 1:

Khu vực quản lý tiếp thị (RMMs) cho các khách hàng ba nhóm có trách nhiệm bán toàn bộ sản phẩm của công ty trong các khu vực tương ứng cho các nhóm khách hàng được chỉ định. Quản lý chi nhánh (BMs) có trách nhiệm bán toàn bộ sản phẩm rang của công ty để tất cả các nhóm khách hàng 3. RMMs và BMs phối hợp với các nhà quản lý marketing năm phụ trách tại các văn phòng phụ trách các ban đầu cho tiếp thị dịch vụ, chẳng hạn như chính sách giá cả, lịch trình phân phối, quảng cáo, xúc tiến bán hàng, phát triển sản phẩm mới, chất lượng sản phẩm và vv. Các tổ chức bán hàng đông, Tây và nam là tương tự như được hiển thị cho khu vực miền bắc trong hình 10.8. Nhân viên bán hàng, bán hàng kỹ sư, cán bộ bán hàng và nhân viên hỗ trợ khác báo cáo để RMMs và BMs (không hiển thị trong hình 10.8). Quản lý khu vực từng có một người quản lý khu vực hành chính và mỗi giám đốc chi nhánh có một giám đốc - quản lý và tài khoản. Phó Tổng thống (tiếp thị) tại văn phòng công ty quảng cáo (M-Adv) và quản lý - tiếp thị nghiên cứu (M-M. R.), trong addilion để các nhà quản lý khu vực 4 (RMs), báo cáo với anh ta.

Kết quả (Việt) 2:

Các nhà quản lý tiếp thị khu vực (RMMs) đối với ba nhóm khách hàng có trách nhiệm bán toàn bộ dòng sản phẩm của công ty trong khu vực tương ứng với các nhóm khách hàng được giao. Các nhà quản lý chi nhánh (BM) có trách nhiệm bán toàn bộ rang sản phẩm của công ty cho tất cả ba nhóm khách hàng. Các RMMs và BM đang phối hợp với năm người quản lý tiếp thị sư đoàn tại trụ sở phân chia cho các dịch vụ tiếp thị, chẳng hạn như chính sách giá cả, tiến độ giao hàng, quảng cáo, xúc tiến bán hàng, phát triển sản phẩm mới, chất lượng sản phẩm, và vv. Các tổ chức bán hàng cho Đông, Tây, và phía nam là giống như hiển thị cho khu vực phía Bắc trong hình. 10.8. Các nhân viên kinh doanh, kỹ sư bán hàng, nhân viên bán hàng, và báo cáo nhân viên hỗ trợ khác để RMMs và BM (không hiển thị trong hình. 10,8). Mỗi giám đốc khu vực có người quản lý chính quyền khu vực và mỗi giám đốc chi nhánh có một giám đốc - tài khoản và quản trị. Các phó chủ tịch (tiếp thị) tại quảng cáo văn phòng công ty (M-Adv) và quản lý - nghiên cứu thị trường (MM.R.), trong addilion đến bốn nhà quản lý khu vực (RM), báo cáo cho anh ta.