Quản lý sản xuất Có vẻ như tất cả ba người bạn muốn thanh toán hóa đơn bằng tiền của người khác. David đang sử dụng tiền thuộc cơ quan thuế, Denise được nhận tiền từ công ty của mình, và Derek là lừa đảo khách hàng. Để ngăn chặn các hành vi đó, các công ty có cơ chế kiểm toán nội bộ. Nhiều công ty cũng thông qua mã đạo đức của hành vi để giúp hướng dẫn nhân viên. Chúng tôi phải thừa nhận rằng một số chi phí vui chơi giải trí là chính đáng và thậm chí khuyến khích. Ví dụ, pháp luật thuế cho phép khấu trừ cho giải trí mà có mục đích kinh doanh. Chính sách của công ty cũng đôi khi cho phép và khuyến khích chi tiêu hoàn lại cho các hoạt động xã hội, và các hợp đồng có thể bao gồm giải trí như chi phí cho phép. Tuy nhiên, không có thêm chi tiết, thanh toán cho các hóa đơn này phải được thực hiện từ tài khoản cá nhân.
Doanh nhân Tracing tất cả các chi phí trực tiếp cho đối tượng chi phí luôn là mong muốn, nhưng bạn cần để có thể làm như vậy một cách khả thi về kinh tế. Trong trường hợp này, bạn có thể theo dõi 90% chi phí trực tiếp các bộ phận lắp ráp của. Nó có thể không kinh tế để chi tiêu nhiều tiền hơn trên một phần mềm mới để theo dõi trận chung kết 10% chi phí. Bạn cần phải thực hiện một chi phí-lợi ích thương mại-off. Nếu phần mềm cung cấp các lợi ích ngoài truy tìm số còn lại 10% chi phí các bộ phận lắp ráp của, quyết định của bạn nên xem xét việc này.
Mua chi phí quản lý Cơ hội liên quan đến chất lượng và cung cấp lợi ích tiềm năng từ bỏ bằng cách không lựa chọn nhà cung cấp (A). Lựa chọn nhà cung cấp (B) có thể bao gồm chi phí tương lai của ghế kém chất lượng (kiểm tra, sửa chữa, và trả về). Ngoài ra, sự chậm trễ giao hàng tiềm năng có thể làm gián đoạn công việc và làm tăng chi phí sản xuất. Công ty của bạn cũng có thể thua lỗ nếu bán hàng chất lượng sản phẩm của nhà cung cấp (B) là thấp. Như quản lý mua hàng, bạn có trách nhiệm cho các chi phí và phải xem xét trong việc đưa ra quyết định của bạn
đang được dịch, vui lòng đợi..
