Continuing expansion of internation

Continuing expansion of international, multinational, or global companies has created a need for understanding management imperatives in different cultural settings. Managers who must manage subordinates in different cultural settings cannot have ethnocentric views about management imperatives. At the same time, they cannot be expected to have knowledge of management practices in every country. This study provides practical guidelines for managers to handle the cultural diversity across countries.

Kết quả (Việt) 1:

Tiếp tục mở rộng của các công ty quốc tế, đa quốc gia hoặc toàn cầu đã tạo ra một nhu cầu cho sự hiểu biết quản lý mệnh lệnh trong thiết lập văn hóa khác nhau. Nhà quản lý phải quản lý cấp dưới trong thiết lập văn hóa khác nhau không có tầm nhìn ra ethnocentric về quản lý mệnh lệnh. Cùng lúc đó, họ không thể được dự kiến sẽ có kiến thức về thực tiễn quản lý ở mỗi quốc gia. Nghiên cứu này cung cấp các hướng dẫn thực hành cho các nhà quản lý để xử lý sự đa dạng văn hóa quốc gia.

Kết quả (Việt) 2:

Tiếp tục mở rộng các công ty quốc tế, đa quốc gia hay toàn cầu đã tạo ra một nhu cầu cho sự hiểu biết mệnh lệnh quản lý trong các nền văn hóa khác nhau. Những người quản lý phải quản lý cấp dưới trong các nền văn hóa khác nhau có thể có quan điểm vị chủng về mệnh lệnh quản lý. Đồng thời, họ không thể được dự kiến ​​sẽ có kiến ​​thức về thực hành quản lý ở mỗi nước. Nghiên cứu này cung cấp những hướng dẫn thiết thực cho các nhà quản lý để xử lý sự đa dạng văn hóa giữa các nước.