Managing Employee RelationsA. What

Managing Employee Relations
A. What Is Employee Relations? - The activity of establishing and maintaining the positive employee–employer relationships that contribute to satisfactory productivity, motivation, morale, and discipline, as well as maintaining a positive, productive, and cohesive work environment.
B. Improving and Assessing Employee Relations through Better Communications - Employers use various communications tools to bolster their employee relations efforts. Using an open-door policy to encourage communication between employees and managers, an employee handbook covering basic employment information, and “the opportunity to keep abreast of University events and other information of interest through the website, e-mail, and hard copy memoranda.

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý nhân viên quan hệA. nhân viên quan hệ là gì? -Các hoạt động của thiết lập và duy trì các mối quan hệ tích cực nhân viên-chủ nhân đóng góp để đạt năng suất, động lực, tinh thần và kỷ luật, cũng như duy trì một môi trường làm việc tích cực, hiệu quả và gắn kết.Cải thiện sinh và đánh giá nhân viên quan hệ thông qua các thông tin liên lạc tốt hơn - sử dụng lao động sử dụng công cụ truyền thông khác nhau để tăng cường nỗ lực quan hệ nhân viên của họ. Bằng cách sử dụng một chính sách cánh cửa mở để khuyến khích liên lạc giữa nhân viên và quản lý, một cuốn sổ tay nhân viên bao gồm các thông tin cơ bản việc làm, và "cơ hội để giữ cho ngang nhau của sự kiện đại học và các thông tin khác quan tâm thông qua các trang web, e-mail, và biên bản sao cứng.

Kết quả (Việt) 2:

Quản lý nhân viên Quan hệ
A. Quan hệ nhân viên là gì? -. Các hoạt động của các thiết lập và duy trì các mối quan hệ nhân viên sử dụng lao động tích cực góp phần vào năng suất đạt yêu cầu, động lực, tinh thần, và kỷ luật, cũng như duy trì một môi trường làm việc tích cực, hiệu quả, và gắn kết
B. Cải thiện và Đánh giá Quan hệ nhân viên thông qua truyền thông tốt hơn - Sử dụng lao động sử dụng các công cụ truyền thông khác nhau để tăng cường những nỗ lực quan hệ lao động của họ. Sử dụng một chính sách mở cửa để khuyến khích giao tiếp giữa nhân viên và nhà quản lý, sổ tay nhân viên bao gồm các thông tin việc làm cơ bản, và "những cơ hội để bám sát các sự kiện Đại học và các thông tin khác quan tâm thông qua các trang web, e-mail, và bản sao biên bản ghi nhớ khó.