Dear Phuc, Take this comments for o

Dear Phuc,



Take this comments for our future improvement :



“To come in this point of report, we had to revise several times what’s not healthy for both of us. I advise you to attention on details at the first step, learn more on real engineering analysis required at place, how to make it more presentable and faster in delivery. Since you are one of the senior guy in Zone IE, I will be expecting more from you simply.”



Dear Lanh, What’s your action plans to improve shift to shift work connections ? Why I need to wait for a result on Phuc to come back when Phu is also working in the same Zone ? Why we can’t build up a strong collaboration in every zone shift to shift to make our delivery faster ? We can’t work so slow like this. This is your area to focus as a Team Leader.



Hope the message is clear and will see the improvement going forward.



Cheers,

Chandan

Kết quả (Việt) 1:

Phúc thân mến, Hãy này bình luận về cải tiến trong tương lai của chúng tôi: "Để đến trong thời điểm này của báo cáo, chúng tôi đã phải sửa đổi nhiều lần những gì là không lành mạnh cho cả hai chúng tôi. Tôi khuyên bạn đến sự chú ý về các chi tiết tại bước đầu tiên, tìm hiểu thêm về phân tích kỹ thuật thực sự yêu cầu tại chỗ, làm thế nào để làm cho nó thêm đoan và nhanh hơn giao hàng tại. Kể từ khi bạn là một người cao cấp trong khu vực IE, tôi sẽ mong đợi nhiều hơn từ bạn chỉ đơn giản là." Lãnh thân mến, những gì là hành động của bạn có kế hoạch để cải thiện sự thay đổi để thay đổi công việc kết nối? Tại sao tôi cần phải chờ đợi cho một kết quả trên phúc tới trở lại khi phú cũng đang làm việc trong cùng một khu vực? Tại sao chúng ta không thể xây dựng một sự hợp tác mạnh mẽ trong mỗi khu vực thay đổi để shift để thực hiện giao hàng của chúng tôi nhanh hơn? Chúng tôi không thể làm việc rất chậm như thế này. Đây là khu vực của bạn tập trung như là một nhà lãnh đạo nhóm. Hy vọng thông điệp rõ ràng và sẽ thấy những cải tiến đi về phía trước. Chúc vui vẻLy

Kết quả (Việt) 2:

Thưa Phúc, Hãy bình luận này để cải thiện tương lai của chúng tôi: "Để đến trong thời điểm này của báo cáo, chúng tôi vẫn phải sửa lại nhiều lần những gì không lành mạnh cho cả hai chúng tôi. Tôi khuyên bạn nên chú ý vào chi tiết ở bước đầu tiên, tìm hiểu thêm về phân tích kỹ thuật thực sự cần thiết ở chỗ, làm thế nào để làm cho nó đoan hơn và nhanh hơn trong giao hàng. Vì bạn là một trong những chàng trai cao cấp tại Khu IE, tôi sẽ mong đợi nhiều hơn từ bạn chỉ đơn giản. "Thưa Lãnh, gì hành động của bạn có kế hoạch để cải thiện sự chuyển đổi để chuyển các kết nối công việc? Tại sao tôi cần phải chờ đợi cho một kết quả trên Phúc trở lại khi Phú cũng đang làm việc trong cùng một khu vực? Tại sao chúng ta không thể xây dựng một sự hợp tác mạnh mẽ trong mỗi ca vùng để chuyển sang thực hiện giao hàng của chúng tôi nhanh hơn? Chúng tôi không thể làm việc như vậy là chậm như thế này. Đây là khu vực của bạn để tập trung vào một nhóm trưởng. Hy vọng thông điệp là rõ ràng và sẽ thấy sự cải thiện trong tương lai. Cheers, Chandan