now deep into the hundreds of tactical details required for launch. Th dịch - now deep into the hundreds of tactical details required for launch. Th Việt làm thế nào để nói

now deep into the hundreds of tacti

now deep into the hundreds of tactical details required for launch. The critical
step—if a company takes it—is the market test, the fi rst time the marketing
program and the product dance together. This step is pure dress rehearsal, and
managers hope any problems discovered are fi xable between dress rehearsal
and opening night. If they aren’t, the opening has to be delayed. Given the time
pressures involved, managers have come up with many new ways to do reli-
able market tests quickly, to complement the familiar test market, which can
be inordinately time-consuming and costly. We will review many market test
techniques in Chapter 18.
Sooner or later (it is hoped), these preparation activities lead to a public an-
nouncement of the new product—advertising, sales calls, and so forth. The an-
nouncement is often called launch , meaning that launch takes place one day, or
even at one hour. Dramatically, yes, but practically most fi rms today are gradu-
ally moving the new item into commerce over a period of at least several weeks—
there are suppliers to bring on line, sales forces to be trained, distributors to be
stocked and trained, and a large set of market support people to be educated (col-
umnists, scientists, government people, and thousands more). These things can-
not happen one day, nor can the secret be kept—details yes, but the emergence of
a new item, no.
One thing that is often overlooked at this point is the activity of planning for
launch management. Everyone knows that when space shuttles leave the launch
pad in Florida, a plan of tracking has been carefully prepared. “Houston Control”
runs it, seeking to spot every glitch that comes up during launch and hoping it was
anticipated so that a solution is on board, ready to use. New products managers
often do the same thing, sometimes formally but often very informally.
The launch phase is covered in Part V, Chapters 16 through 20.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
bây giờ sâu vào hàng trăm chiến thuật chi tiết cần thiết để khởi động. Các quan trọng bước-nếu một công ty mất nó — là các bài kiểm tra thị trường, fi rst thời gian tiếp thị sản phẩm và chương trình khiêu vũ với nhau. Bước này là tinh khiết dress diễn tập, và quản lý Hy vọng bất kỳ vấn đề nào phát hiện là fi xable giữa trang phục diễn tập và đêm khai mạc. Nếu họ không, Lễ khai mạc đã được trì hoãn. Trong thời gian nhất định áp lực tham gia, nhà quản lý đã đưa ra nhiều cách mới để làm reli-thị trường có thể xét nghiệm một cách nhanh chóng, để bổ sung cho thị trường thử nghiệm quen thuộc, mà có thể rốt tốn thời gian và tốn kém. Chúng tôi sẽ xem xét rất nhiều thị trường thử nghiệm kỹ thuật trong chương 18. Sớm hay muộn (hy vọng), các hoạt động chuẩn bị dẫn đến một công an -nouncement của các sản phẩm mới — quảng cáo, bán hàng gọi, và vv. Các một -nouncement thường được gọi là khởi động, có nghĩa rằng khởi động diễn ra trong một ngày, hoặc thậm chí lúc 1 giờ. Đáng kể, có, nhưng thực tế hầu hết fi rms hôm nay đang gradu-Liên minh di chuyển mục mới vào thương mại điện tử trong một khoảng thời gian ít nhất một vài tuần-có những nhà cung cấp để mang lại trên đường dây, các lực lượng bán hàng được đào tạo, nhà phân phối để thả và được đào tạo, và một tập hợp lớn của thị trường, hỗ trợ người được giáo dục (col-umnists, các nhà khoa học, chính phủ người và hàng ngàn thêm). Những điều có thể-không xảy ra trong một ngày, cũng không có thể bí mật được giữ-thông tin chi tiết có, nhưng sự xuất hiện của một mục mới, không có. Một điều mà thường bị bỏ qua tại thời điểm này là các hoạt động của lập kế hoạch cho khởi động quản lý. Mọi người đều biết rằng khi tàu con thoi không gian để khởi động pad ở Florida, một kế hoạch theo dõi đã được chuẩn bị cẩn thận. "Kiểm soát Houston chạy nó, tìm cách để phát hiện mỗi trục trặc mà đi lên trong thời gian khởi động và hy vọng nó đã dự đoán như vậy là một giải pháp trên tàu, sẵn sàng để sử dụng. Quản lý sản phẩm mới thường xuyên làm điều tương tự, đôi khi chính thức nhưng thường là rất không chính thức. Giai đoạn khởi động được bao phủ trong phần V, chương 16 thông qua 20.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
hiện sâu vào hàng trăm chi tiết chiến thuật cần thiết để khởi động. Việc quan trọng
bước nếu một công ty có nó-là thử nghiệm thị trường, thời gian đầu tiên kinh tiếp thị
chương trình và những điệu nhảy sản phẩm với nhau. Bước này là tinh khiết diễn tập, và
các nhà quản lý hy vọng bất kỳ vấn đề phát hiện được đều xable fi giữa diễn tập
và đêm khai mạc. Nếu họ không, việc mở cửa đã bị trì hoãn. Do thời gian
áp lực liên quan, các nhà quản lý đã đưa ra nhiều cách mới để làm giáo
kiểm tra thị trường có khả năng nhanh chóng, để bổ sung cho các thị trường thử nghiệm quen thuộc, có thể
được inordinately tốn thời gian và tốn kém. Chúng tôi sẽ xem xét nhiều thử nghiệm thị trường
kỹ thuật trong Chương 18.
Sớm hay muộn (hy vọng), các hoạt động chuẩn bị dẫn đến một An- công
nouncement của sản phẩm quảng cáo mới, các cuộc gọi bán hàng, vv. Tổng quan nghiên cứu
nouncement thường được gọi là khởi động, có nghĩa là ra mắt diễn ra một ngày, hoặc
thậm chí ở một giờ. Đáng kể, có, nhưng thực tế hầu hết các fi rms ngày nay gradu-
đồng minh di chuyển các mục mới vào thương mại trong khoảng thời gian ít nhất là vài weeks-
có các nhà cung cấp để mang lại trên đường, lực lượng bán hàng được đào tạo, các nhà phân phối để được
thả và được đào tạo, và một số lượng lớn những người hỗ trợ thị trường được giáo dục (col
umnists, các nhà khoa học, những người của chính phủ, và hàng ngàn người khác). Những điều vỏ hộp lon
không xảy ra một ngày, cũng không phải là bí mật có thể được giữ-chi tiết có, nhưng sự xuất hiện của
một mục mới, không có.
Một điều mà thường bị bỏ qua vào thời điểm này là hoạt động lập kế hoạch cho
quản lý khởi động. Mọi người đều biết rằng khi tàu con thoi không gian rời mắt
pad ở Florida, một kế hoạch theo dõi đã được chuẩn bị cẩn thận. "Houston Control"
chạy nó, tìm kiếm để phát hiện tất cả các trục trặc mà đi lên trong thời gian khởi động và hy vọng nó được
dự đoán để cho một giải pháp là trên tàu, sẵn sàng để sử dụng. Quản lý sản phẩm mới
thường xuyên làm điều tương tự, đôi khi chính thức nhưng thường rất chính thức.
Các giai đoạn khởi động được bao phủ trong Phần V, Chương 16 đến 20.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: