Pay close attention to security con

Pay close attention to security concerns, and ensure that there is both an overarching plan for cloud security and training and education initiatives in place for staff. The right people in the right positions will also help to mitigate your risk here.

Finally, everyone involved in the cloud initiative must realize that scalability, while an essential consideration, it not always as simple as service providers and vendors promise. While certainly possible, scalability requires the right hands at the wheel, a solid understanding of what’s needed at all times during the project’s lifecycle, and how various pieces of the overall offering work together to ensure that scaling up or down does not negatively affect the organization’s ability to leverage cloud computing in the first place.

In the end, the cloud must be thought of as any other new technology architecture, as CIO urges. The cloud isn’t a magic pill. It’s not a silver bullet. It will not automatically revolutionize your business. However, with the right understanding, the right people in place behind the wheel and knowledge of the core areas discussed previously, it can be a highly beneficial, valuable asset that encourages growth, delivers flexibility and drives success.

Kết quả (Việt) 1:

Hãy chú ý đến mối quan tâm an ninh, và đảm bảo rằng có cả hai là một kế hoạch bao quát cho đám mây sáng kiến an ninh và đào tạo và giáo dục tại chỗ cho nhân viên. Quyền con người ở các vị trí bên phải cũng sẽ giúp giảm thiểu rủi ro của bạn ở đây.Cuối cùng, tất cả mọi người tham gia vào các sáng kiến đám mây phải nhận ra rằng khả năng mở rộng, trong khi một xem xét quan trọng, nó không phải luôn luôn là đơn giản như là nhà cung cấp dịch vụ và nhà cung cấp hứa hẹn. Trong khi chắc chắn có thể, khả năng mở rộng đòi hỏi tay phải tại các bánh xe, một sự hiểu biết vững chắc của những gì cần thiết tại tất cả các lần trong vòng đời của dự án, và làm thế nào nhiều miếng của tổng thể cung cấp làm việc với nhau để đảm bảo rằng rộng lên hoặc xuống không ảnh hưởng đến khả năng của tổ chức tận dụng đám mây điện toán tại địa điểm đầu tiên.Cuối cùng, các đám mây phải được dùng như bất kỳ kiến trúc công nghệ mới khác, như CIO kêu gọi. Đám mây không phải là một viên thuốc kỳ diệu. Nó không phải là một viên đạn bạc. Nó sẽ không tự động cách mạng doanh nghiệp của bạn. Tuy nhiên, với quyền sự hiểu biết, quyền con người ở các vị trí phía sau bánh xe và kiến thức về lĩnh vực cốt lõi được thảo luận trước đây, nó có thể là một tài sản rất có lợi, có giá trị đó khuyến khích tăng trưởng, cung cấp tính linh hoạt và ổ đĩa thành công.

Kết quả (Việt) 2:

Hãy chú ý đến vấn đề bảo mật, và đảm bảo rằng có cả một kế hoạch tổng thể cho an ninh điện toán đám mây và các sáng kiến giáo dục đào tạo tại chỗ cho nhân viên. Đúng người vào đúng vị trí cũng sẽ giúp giảm thiểu rủi ro của bạn ở đây. Cuối cùng, tất cả mọi người tham gia vào sáng kiến đám mây phải nhận ra khả năng mở rộng, trong khi một cân nhắc quan trọng, nó không phải lúc nào cũng đơn giản như các nhà cung cấp dịch vụ và các nhà cung cấp hứa. Trong khi chắc chắn có thể, khả năng mở rộng đòi hỏi các tay ngay vào bánh xe, một sự hiểu biết vững chắc về những gì cần thiết trong suốt thời gian vòng đời của dự án, và làm thế nào các phần khác nhau của công việc chào bán chung với nhau để đảm bảo rằng nhân rộng lên hoặc xuống không ảnh hưởng tiêu cực của tổ chức khả năng tận dụng điện toán đám mây ở nơi đầu tiên. Cuối cùng, các đám mây phải được coi như bất kỳ kiến trúc công nghệ mới khác, như CIO thúc giục. Các đám mây không phải là một viên thuốc kỳ diệu. Nó không phải là một viên đạn bạc. Nó sẽ không tự động cách mạng hóa doanh nghiệp của bạn. Tuy nhiên, với sự hiểu biết đúng, đúng người vào vị trí sau tay lái và kiến thức về các lĩnh vực cốt lõi đã thảo luận trước đó, nó có thể là một rất có lợi, tài sản có giá trị mà khuyến khích tăng trưởng, cung cấp sự linh hoạt và ổ đĩa thành công.