- Globalisation- Due to globalisati

- Globalisation- Due to globalisation, organisations are no longer confined to one particular country. The Manager’s job is changing with the expansion of the organisations across the national borders. Example, Volkswagen builds its cars in Mexico, Mercedes and BMW in South Africa. Due to globalisation, the management has to deal with the problems of unfamiliar languages, laws, work ethics, management styles etc. The functions of hiring, training, etc must acquire a global perspective. Organisational Behaviour helps the management to become flexible, and proactive and enables it to execute the organisation on a global scale.

Kết quả (Việt) 1:

-Toàn cầu hóa-do toàn cầu hóa, tổ chức không còn hạn chế để một quốc gia cụ thể. Người quản lý công việc đang thay đổi với sự mở rộng của các tổ chức trên biên giới quốc gia. Ví dụ, Volkswagen xây dựng các xe ô tô ở Mexico, Mercedes và BMW tại Nam Phi. Do toàn cầu hoá, quản lý đã để đối phó với các vấn đề của ngôn ngữ không quen thuộc, Pháp luật, đạo đức làm việc, quản lý phong cách vv. Các chức năng của tuyển dụng, đào tạo, vv phải có được một quan điểm toàn cầu. Hành vi tổ chức giúp quản lý để trở nên linh hoạt, và chủ động và cho phép nó để thực hiện các tổ chức trên quy mô toàn cầu.

Kết quả (Việt) 2:

- Globalisation- Do toàn cầu hóa, các tổ chức không còn giới hạn trong một quốc gia cụ thể. Công việc của người quản lý đang thay đổi với sự mở rộng của các tổ chức qua biên giới quốc gia. Ví dụ, Volkswagen xây dựng chiếc xe của mình ở Mexico, Mercedes và BMW ở Nam Phi. Do toàn cầu hóa, việc quản lý đã để đối phó với các vấn đề của ngôn ngữ không quen thuộc, pháp luật, đạo đức làm việc, phong cách quản lý vv Các chức năng của tuyển dụng, đào tạo, vv phải có một quan điểm toàn cầu. Hành Vi Tổ Chức sẽ giúp việc quản lý trở nên linh hoạt, và chủ động và cho phép nó để thực hiện tổ chức trên quy mô toàn cầu.