Using solverThe rest of the model i

Using solver
The rest of the model is exactly like the basic EOQ model. To set up Solver, we identify annual cost as the objective to minimize, with cells B17 anh B18 as the changing cells. We constrain cell B17 to be less than or equal to cell B4 and greater than or equal to cell B5, and we select the Assume Non-Negative option.( we could also constrain the order quantity to be an integer, but we have not done so.)
Discussion of the solution
As Figure 13.7 indicates, compserve should first invest $29,054 to reduce the setup cost from $800 to $103.94. Then its optimal order quantity is about 22 printers, and the total annual cost, including the investment in setup cost reduction, is ... Of course, only... of this is affected by the decision veriables. The other... is the unavoidable annual purchase cost.
Has setuo cost reduction worked? If this example í solved with the basic EOQ model, using the original ... setup cost, you can check that the optimal order quantity is 61 units, and the annual cost (not counting the ... purchase cost) is approximately ... When setup cost reduction is allowed, the company reduces its setup cost from .. to slightly over ... and the ordering quantity drops sharply to 22 units. Instead of ordering about 5 times a year (300/61) it now orders almost 14 times a year (300/22) . Also.the annual cost decreases by over... .Because th3 company's initial investment of almost ... í equivalent to about ... per year , the savings in annual ordering and holding cost is about ... In addition, there may be other intangible benefits from holding less inventory, as Zangwll (1992) and many other authors have note.
Synchronizing Orders for several products
Until now, we have asumsed that a company order a single product. If the company orders several products, it could calculate the EOQ for each product and order them accordung to separate schedules. However, there might be economies.particularly reduced setup cost, from synchronizing the orders so that several products that come from the same supplier. Then, for example, the same truck can deliver orders for several products. Thereby reducing the setup cost involved with the delivery. We develip a model in this section that takes advantage of synchronizatiom, and we compare it to the ' individual EOQ' policy that uses no synchronization. Although this model can be developed for any number of products, we keep things relatively simple by asyming that there are only two products. We illustrate the approach in the following example

Kết quả (Việt) 2:

Sử dụng bộ giải
Phần còn lại của mô hình là chính xác như mô hình EOQ cơ bản. Để thiết lập Solver, chúng tôi xác định chi phí hàng năm là mục tiêu để giảm thiểu, với các tế bào B17 anh B18 như các tế bào thay đổi. Chúng tôi hạn chế tế bào B17 được ít hơn hoặc bằng ô B4 và lớn hơn hoặc bằng ô B5, và chúng tôi lựa chọn các tùy chọn Non-Negative Giả. (Chúng tôi cũng có thể hạn chế số lượng đặt hàng là một số nguyên, nhưng chúng tôi đã không được thực hiện như vậy.)
Thảo luận về các giải pháp
Như hình 13.7 cho biết, đầu tiên compserve nên đầu tư $ 29,054 để giảm chi phí thiết lập từ $ 800 đến $ 103,94. Sau đó, số lượng đặt hàng tối ưu của nó là khoảng 22 máy in, và tổng chi phí hàng năm, bao gồm cả đầu tư trong việc giảm chi phí thiết lập, được ... Tất nhiên, chỉ có ... những điều này đang bị ảnh hưởng bởi các veriables quyết định. Các khác ... được chi phí mua hàng hàng năm không thể tránh khỏi.
Có giảm chi phí setuo làm việc? Nếu ví dụ này tôi giải quyết với các mô hình EOQ cơ bản, sử dụng các thiết lập ban đầu ... chi phí, bạn có thể kiểm tra xem số lượng đặt hàng tối ưu là 61 đơn vị, và các chi phí hàng năm (không kể các ... chi phí mua) là khoảng .. . Khi giảm chi phí thiết lập được cho phép, công ty giảm chi phí thiết lập từ .. để nhẹ hơn ... và số lượng đặt hàng giảm mạnh tới 22 đơn vị. Thay vì đặt hàng khoảng 5 lần một năm (300/61) bây giờ nó đơn đặt hàng gần 14 lần một năm (300/22). Also.the giảm chi phí hàng năm hơn ... đầu tư ban đầu .Bởi th3 của công ty gần như ... í tương đương với khoảng ... mỗi năm, các khoản tiết kiệm trong đặt hàng hàng năm và chi phí nắm giữ là khoảng ... Ngoài ra, có thể có được lợi ích vô hình khác từ nắm giữ ít hàng tồn kho, như Zangwll (1992) và nhiều tác giả khác có ghi chú.
Đồng bộ hóa đơn đặt hàng cho một số sản phẩm
Cho đến bây giờ, chúng tôi đã asumsed rằng một trật tự công ty một sản phẩm duy nhất. Nếu các công ty đặt hàng một số sản phẩm, nó có thể tính toán EOQ cho mỗi sản phẩm và để chúng accordung lịch trình riêng biệt. Tuy nhiên, có thể được giảm economies.particularly chi phí thiết lập, đồng bộ từ các đơn đặt hàng để một số sản phẩm đến từ các nhà cung cấp cùng. Sau đó, ví dụ, chiếc xe tải cùng có thể cung cấp các đơn đặt hàng cho một số sản phẩm. Do đó làm giảm chi phí thiết lập liên quan đến phân phối. Chúng tôi develip một mô hình trong phần này mà lợi dụng synchronizatiom, và chúng tôi so sánh nó với chính sách 'EOQ cá nhân có sử dụng không đồng bộ. Mặc dù mô hình này có thể được phát triển cho bất kỳ số lượng của sản phẩm, chúng tôi tiếp tục điều tương đối đơn giản bởi asyming rằng chỉ có hai sản phẩm. Có thể minh họa cách tiếp cận trong ví dụ sau