b

b

Kết quả (Việt) 1:

Step 4.
Once the final concept is finalizing, the marketing department will be responsible to enhance the marketing strategy of the follow product. Building a marketing brief is for two reasons. One is to avoid developing new products with little potential market, limiting the loss of time and energy. The second is to orient the design, design, features, or necessary characteristics of the product so that its development has a clear orientation close to customer needs.
The Marketing strategy of Vinfast is divided to 3 parts:
 The description of the objective market's size design and practices, the arranged incentive, the item situating procedure, and deals size, piece of the pie and benefit objectives for the initial not many years.
 Sơ đồ hệ thống ước tính, phương pháp lưu chuyển và kế hoạch tài chính thúc đẩy cần thiết cho năm đầu tiên.
 Kỹ thuật pha trộn thúc đẩy và các mục tiêu dài hạn và mục tiêu lợi ích đã được sắp xếp.
Bước 5:
Once the final concept is choosing and have its own marketing strategy, the leaders can survey the business connecting with nature of the proposed new thing. The fifth step in the new thing headway measure incorporates a review of the business, costs, and advantage projections for the new thing to check whether these components satisfy the association's objectives. Business examination assesses even more intently the benefit objectives and advantages of the item. Likewise, it assesses in more detail the item's objectives, market projections, and the effect of this new item on existing products.
Step 6:
Until this step, the new product just existed as a drawing, or a model. In any case, when the business examination clears the product, the work is given over to the innovative work office for real item advancement. The R&D department will create and test at least one actual renditions of the product idea. Vinfast often spends long time on testing product on purpose to have a more completed testing product than the last testing.
Step 7.
The seventh step of the process is to test the market. Vinfast will post the parameters and images of the new product on their social networking sites as well as their website so that they can analyze the customer's response to the new product.
Step 8
Bước cuối cùng của quá trình này là thương mại hóa. Đây là khâu mà Vinfast thực hiện tốt nhất tại thị trường trong nước. Chi phí xây dựng nhà máy, tuyển dụng và vận hành nhà máy cao ngất ngưởng sẽ là điều khiến lãnh đạo Vinfast lo lắng nhất. Không những vậy, chi phí quảng bá sản phẩm đến tay người tiêu dùng sẽ phải phù hợp và đạt được mục tiêu doanh thu mà công ty đề ra. Vinfast thường sẽ khuyến khích người dùng đặt cọc trước để có những ưu đãi khi mua xe cùng với chính sách bảo hiểm đi kèm khiến việc tính giá bán được ưu tiên hàng đầu.

Kết quả (Việt) 2:

Bước 4.
Một khi khái niệm cuối cùng được hoàn thiện, bộ phận marketing sẽ là người chịu trách nhiệm cải thiện chiến lược thị trường của sản phẩm sau đây.Xây dựng một doanh trại là có hai lý do.Một là tránh phát triển những sản phẩm mới có ít thị trường tiềm năng, hạn chế việc mất thời gian và năng lượng.Thứ hai là hướng dẫn thiết kế, thiết kế, tính năng, hoặc các đặc điểm cần thiết của sản phẩm để nó có hướng rõ ràng gần với nhu cầu của khách hàng.
Chiến lược marketing của Vinfast được chia ra là ba phần:
 Mô tả kích thước và quy trình kích thước của thị trường đích, s ự khích lệ được sắp xếp, quy trình tình huống, và quy trình kích thước, miếng bánh và mục tiêu lợi nhuận trong khoảng không nhiều năm đầu.
 A sơ đồ về hệ thống ước tính, phương pháp luân chuyển và kế hoạch tài chính cần thiết cho năm đầu.
 Cách phát triển các kỹ thuật hoà hợp và sắp xếp các mục tiêu dài hạn và mục tiêu lợi ích.
Bước Năm:
Một khi khái niệm cuối cùng được chọn và có chiến lược marketing riêng, các nhà lãnh đạo có thể kiểm tra kinh doanh kết nối với tự nhiên của dự án mới.Trong bước thứ năm của dự luật bước tiến bộ mới, gồm cả việc xem xét lại kinh doanh, chi phí và lợi ích cho thứ mới để kiểm tra xem những thành phần này có đạt được mục tiêu của hội.Bài kiểm tra kinh doanh đánh giá tỉ mỉ hơn các mục tiêu và lợi ích của nó.Mặt khác, nó phân tích chi tiết hơn các mục tiêu, các dự án thị trường, và ảnh hưởng của mục mới này lên các s ản phẩm hiện tại.
Bước 6:
Cho đến khi bước này, sản phẩm mới chỉ tồn tại như một bức tranh, hoặc một mô hình.Dù sao thì, khi kiểm tra kinh doanh giải quyết xong sản phẩm, công việc sẽ được giao cho văn phòng làm việc phát triển hàng loạt để phát triển thực sự.Bộ phận R D sẽ tạo và kiểm tra ít nhất một lần ghép hình thực sự của ý tưởng sản phẩm.Vinh dự thường dành nhiều thời gian cho việc thử nghiệm sản phẩm nhằm mục đích có một sản phẩm thử nghiệm hoàn hảo hơn lần thử trước.
Bước 7.
Bước thứ bảy của quá trình là thử thách thị trường.Vinny s ẽ gửi các tham số và ảnh của sản phẩm mới vào các trang mạng xã hội và trang web của chúng để chúng có thể phân tích kết quả của khách hàng với sản phẩm mới.
Bước 8
Bước cuối cùng của tiến trình này là thương mại hóa.Đây là giai đoạn mà Vinfast làm tốt nhất trong thị trường nội địa.Giá cao trời của việc xây dựng một nhà máy, tuyển mộ và điều hành nó sẽ là điều đáng lo ngại nhất cho lãnh đạo Vinfast.Không chỉ vậy, chi phí phát triển sản phẩm cho người tiêu dùng sẽ phải phù hợp và đạt được mục tiêu thu nhập của công ty.Vinfast sẽ thường khuyến khích người dùng gởi tiền trước để có động cơ mua xe cùng với chính sách bảo hiểm đồng thời làm cho việc tính giá bán thành ưu tiên hàng đầu.

Kết quả (Việt) 3:

Bước 4.
Khi khái niệm cuối cùng được hoàn thiện, bộ phận tiếp thị sẽ chịu trách nhiệm nâng cao chiến lược tiếp thị của sản phẩm tiếp theo. Xây dựng một bản tóm tắt tiếp thị là vì hai lý do. Một là tránh phát triển các sản phẩm mới với ít thị trường tiềm năng, hạn chế mất thời gian và năng lượng. Thứ hai là định hướng thiết kế, thiết kế, tính năng hoặc các đặc điểm cần thiết của sản phẩm để sự phát triển của nó có định hướng rõ ràng gần với nhu cầu của khách hàng.
Chiến lược Marketing của Vinfast được chia thành 3 phần:
 Mô tả thiết kế và thực tiễn quy mô thị trường mục tiêu, ưu đãi được sắp xếp, quy trình đặt mặt hàng và quy mô giao dịch, miếng bánh và mục tiêu lợi ích trong thời gian đầu không nhiều năm.
 Sơ đồ hệ thống ước tính, phương pháp lưu thông và kế hoạch tài chính cần thiết cho năm đầu tiên.
 Kỹ thuật thúc đẩy pha trộn và các mục tiêu dài hạn được sắp xếp và mục tiêu lợi ích.
Bước 5:
Một khi khái niệm cuối cùng là