Background:Overview of ProjectThe o

Background:
Overview of Project
The objective of this project is to deliver the Viking product to market within 6
months of the kick-off of this project. Viking will be a multi-function project
management tool (PMT) developed and sold to customers in many business
sectors, initially including aerospace-defense companies. Viking improves
project management processes by providing the following functionality: action
item management, to-do lists, risk and defect tracking, architecture, design, and
test documentation management, and lessons learned reflections.
Task :
Base on the Viking Charter, URD, ABC System History, each team is to briefly
answer the following questions:
 List and description the 5 most important things that you should do as Viking
project manager to make sure that the Viking project completes successfully.
For each item, be sure to indicate why you think it is the most important
Submitted documents consist of:
1. Answer file (

Kết quả (Việt) 1:

Bối cảnh:Tổng quan về dự ánMục tiêu của dự án này là để cung cấp các sản phẩm Viking để thị trường trong vòng 6vài tháng của kick-off của dự án này. Viking sẽ là một dự án đa chức năngcông cụ quản lý (PMT) phát triển và bán cho khách hàng tại nhiều doanh nghiệpcác lĩnh vực, ban đầu bao gồm các công ty hàng không vũ trụ-quốc phòng. Viking cải thiệndự án quản lý quá trình bằng cách cung cấp các chức năng sau đây: hành độngmục quản lý, danh sách việc cần làm, rủi ro và khiếm khuyết theo dõi, kiến trúc, thiết kế, vàkiểm tra tài liệu hướng dẫn quản lý và bài học kinh nghiệm phản xạ.Nhiệm vụ:Căn cứ vào điều lệ Viking, URD, ABC hệ thống lịch sử, mỗi đội là một thời gian ngắntrả lời các câu hỏi sau: liệt kê và mô tả các 5 điều quan trọng nhất mà bạn nên làm là Vikingquản lý dự án để đảm bảo rằng dự án Viking hoàn tất thành công.Cho mỗi mục, hãy chắc chắn để cho biết lý do tại sao bạn nghĩ rằng nó là quan trọng nhấtGửi tài liệu bao gồm:1. trả lời file (< = 2 trang tất cả) (word file)2. nhiệm vụ chuyển nhượng (excel file)3. đội ngũ thành viên đánh giá (excel file)Tạo một thư mục và đặt tất cả trên các tập tin trong nó. Sau đó nén Cặp nàytập tin zip hoặc rar.

Kết quả (Việt) 2:

Bối cảnh:
Tổng quan về dự án
Mục tiêu của dự án này là cung cấp những sản phẩm Viking ra thị trường trong vòng 6
tháng kể từ khi trận đấu bắt đầu của dự án này. Viking sẽ là một dự án đa chức năng
công cụ quản lý (PMT) phát triển và bán cho khách hàng ở nhiều doanh nghiệp
ngành, ban đầu bao gồm cả các công ty hàng không vũ trụ quốc phòng. Viking cải thiện
quy trình quản lý dự án bằng cách cung cấp các chức năng sau: hành động
quản lý mục, để làm danh sách, rủi ro và theo dõi lỗi, kiến trúc, thiết kế và
quản lý tài liệu hướng dẫn kiểm tra, và bài ​​học kinh nghiệm phản xạ.
Nhiệm vụ:
Căn cứ vào Điều lệ Viking, URD, ABC Lịch sử hệ thống, mỗi đội là để ngắn gọn
trả lời các câu hỏi sau đây:
 Danh sách và mô tả 5 điều quan trọng nhất mà bạn nên làm như Viking
. quản lý dự án để đảm bảo rằng dự án Viking hoàn thành công
Đối với mỗi mục, hãy chắc chắn để chỉ ra lý do tại sao bạn nghĩ rằng nó là quan trọng nhất
các tài liệu Submitted bao gồm:
1. Tập tin trả lời (tổng <= 2 trang) (từ tập tin)
2. Phân công nhiệm vụ (file excel)
3. Đánh giá của nhóm thành viên (file excel)
Tạo một thư mục và đặt tất cả các file trên trong nó. Sau đó nén thư mục này vào
file nén hoặc file rar.