1. Make standard time for operation

1. Make standard time for operation
2. Reduce stock amount at IDG (Suj2)
2. New method honing tools : 01-Pass honing
3. One pc flow Honing
4. Automatic honing machine

"Productivity up at SGB group

"1. TBMS promotion
2. Control and balance issue
3. Control in-out rullers each process
4. Professional skills education
5. LT daily feedback by barcode system for improvement action"
"1. Daily action analysis oshaka => Main cause
Focus:
1.1 Improving Pin hole
1.2 Remain d, D
1.3 D<
2. Up productivity from 1300pcs=> 1500 pcs and reduce Oshaka q'ty
"
"1. Training 2 operators of Honing => Skill Naiken machine
2. Training 2 operators of Naiken (Mo) => Skill Honing machine about use tool 1 pass.
3. Training 2 new operators => 1 person skill NC-Lathe China machine, 1 person skill Naiken (Mo).
4. Training 1 new operators => Skill insert Molipdent.
5. Training 2 operators Entou => Skill Naiken machine.
6. Training 1 operator NC-Lathe => Skill Centerless machine.
"

Kết quả (Việt) 1:

1. làm cho thời gian tiêu chuẩn cho hoạt động2. làm giảm số lượng cổ phiếu tại IDG (Suj2)2. mới phương pháp hoàn thiện công cụ: 01-Pass hoàn thiện3. one pc chảy hoàn thiện 4. máy hoàn thiện tự động"Năng suất lên tại SGB group"1. hầm khuyến mãi2. kiểm soát và cân bằng các vấn đề 3. kiểm soát trong out rullers mỗi quá trình4. chuyên nghiệp kỹ năng giáo dục5. LT hàng ngày phản hồi bằng mã vạch phần cải tiến hành động""1. hàng ngày hành động phân tích oshaka = > nguyên nhân chínhTập trung:1.1 nâng cao Pin lỗ1.2 vẫn d, D1.3 D <2. lập năng suất từ 1300pcs = > 1500 máy tính và làm giảm Oshaka q'ty ""1. đào tạo 2 quốc gia sử dụng Honing = > kỹ năng Naiken máy2. đào tạo 2 quốc gia sử dụng Naiken (Mo) = > kỹ năng hoàn thiện máy về sử dụng công cụ 1 vượt qua.3. đào tạo 2 bên sử dụng mới = > 1 người kỹ năng tiện NC Trung Quốc máy, kỹ năng 1 người Naiken (Mo).4. đào tạo nhà khai thác mới 1 = > kỹ năng chèn Molipdent.5. đào tạo 2 bên sử dụng Entou = > kỹ năng Naiken máy.6. đào tạo 1 nhà điều hành tiện NC = > kỹ năng máy máy."

Kết quả (Việt) 2:

1. Dành thời gian tiêu chuẩn cho hoạt động
2. Giảm số lượng cổ phiếu tại IDG (SUJ2)
2. New công cụ phương pháp mài giũa: 01-Pass mài giũa
3. Một pc chảy mài giũa
4. Máy mài giũa Automatic "Năng suất tại nhóm SGB "1. TBM khuyến mại 2. Kiểm soát và cân bằng vấn đề 3. Kiểm soát vào ra của rullers mỗi quá trình 4. Kỹ năng chuyên môn giáo dục 5. LT phản hồi hàng ngày của hệ thống mã vạch cho hành động cải thiện " "1. Phân tích hành động hàng ngày oshaka => Main nguyên nhân Focus: 1.1 Cải thiện Pin lỗ 1.2 vẫn d, D 1,3 D < 2. Up suất từ 1300pcs => 1500 chiếc và giảm Oshaka q'ty " "1. Đào tạo 2 nhà khai thác của mài giũa => Skill Naiken máy 2. Đào tạo 2 nhà khai thác của Naiken (Mo) => Skill máy mài giũa về việc sử dụng công cụ 1 pass. 3. Đào tạo kỹ năng vận hành 2 mới => 1 người máy NC-Lathe Trung Quốc, 1 người kỹ năng Naiken (Mo). 4. Đào tạo 1 nhà khai thác mới => Kỹ năng chèn Molipdent. 5. Đào tạo 2 nhà khai thác Entou => Skill máy Naiken. 6. Đào tạo 1 hành NC-Lathe => Skill máy không tâm. "