as systems analysts, database admin

as systems analysts, database administrators, network administrators, and network security advisors. The Internet has given rise to many other types of jobs, such as Web masters and site designers. Virtually every department in every business has someone who “knows the information systems” as part of her or his job.

New Ways to Do Traditional Work
Changing the Way Work Is Done
IT has changed the way work is done. Many traditional jobs are now done by computers. For example, computers can check spelling in documents, whereas traditionally that was the job of an editor or writer. Jobs once done by art and skill are often greatly changed by the introduction of IT. Workers at one time needed an understanding of not only what to do but also how to do it; now their main task often is to make sure the computer is working because the computer does the task for them. Sadly, many cashiers no longer seem to be able to add, subtract, or take discounts because they have grown up letting the computer in their point‐of‐sale (POS) terminal do the calculations for them. Workers once were familiar with others in their organization because they passed work to them; now they may never know those co‐employees because the IT routes the work. In sum, the introduction of IT into an organization can greatly change the day‐to‐day tasks performed by its employees.
In her landmark research, Shoshana Zuboff describes a paper mill in which papermakers’ jobs were radically changed with the introduction of computers.14 The papermakers mixed big vats of paper and knew when the paper was ready by the smell, consistency, and other subjective attributes of the mixture. For example, one employee could judge the amount of chlorine in the mixture by sniffing and squeezing the pulp. They were masters at their craft, but they were not able to explicitly describe to anyone else exactly what was done to make paper. An appren- ticeship was needed to train new generations of masters, and the process of learning how to smell and squeeze the paper pulp was arduous. The company, in an effort to increase productivity in the papermaking process, installed an information and control system. Instead of the employees looking at and personally testing the vats of paper, the system continuously tested parameters and displayed the results on a panel located in the control room. The papermakers sat in the control room, reading the numbers, and making decisions on how to make the paper. Many found it much more difficult, if not impossible, to make the same quality paper when watching the control panel instead of personally testing, smelling, and looking at the vats. The introduction of the information system resulted in the need for different skills to make paper. Abstracting the entire process and displaying the results on electronic readouts required skills to interpret the measurements, conditions, and data generated by the new computer system.
In another example, sales and delivery people at a snack company have portable devices that not only keep track of inventory but also help them in the selling function. Prior to the information system, the salespeople used manual processes to keep track of inventory in their trucks. When visiting customers, it was possible only to tell them what was missing from their shelves and to replenish any stock they wanted. With IT, the salespeople have become more like marketing and sales consultants, helping the customers with models and data of previous sales, floor layouts, and replenishment as well as forecasting demand based on analysis of the data histories stored in the IS. The salespeople need to do more than be persuasive. They now must also do data analysis and floor plan design in addition to using the computer. Thus, the skills needed by the salespeople as well as the workflow, have greatly changed with the introduction of IT.
One of the biggest changes in workflow has been in the area of data entry. In the past, the workflow included capturing the data, keying it into the system, rekeying it to check its accuracy, and then processing it. The workflow has now changed to capture the data directly when it is entered by the user in a variety of ways such as from the Web, with a GPS signal, or by reading the RFID code. A program may check its accuracy when it is captured and then process it. Companies are moving way from entering sales data at all; customers enter it for them when they place an order. As data entry tasks are eliminated, the steps in the workflow are drastically reduced, and the process is much faster.

Kết quả (Việt) 1:

as systems analysts, database administrators, network administrators, and network security advisors. The Internet has given rise to many other types of jobs, such as Web masters and site designers. Virtually every department in every business has someone who “knows the information systems” as part of her or his job.New Ways to Do Traditional WorkChanging the Way Work Is DoneIT has changed the way work is done. Many traditional jobs are now done by computers. For example, computers can check spelling in documents, whereas traditionally that was the job of an editor or writer. Jobs once done by art and skill are often greatly changed by the introduction of IT. Workers at one time needed an understanding of not only what to do but also how to do it; now their main task often is to make sure the computer is working because the computer does the task for them. Sadly, many cashiers no longer seem to be able to add, subtract, or take discounts because they have grown up letting the computer in their point‐of‐sale (POS) terminal do the calculations for them. Workers once were familiar with others in their organization because they passed work to them; now they may never know those co‐employees because the IT routes the work. In sum, the introduction of IT into an organization can greatly change the day‐to‐day tasks performed by its employees.Trong nghiên cứu mốc của mình, Shoshana Zuboff mô tả một nhà máy giấy, trong đó papermakers' các công việc đã được thay đổi triệt để với sự ra đời của computers.14 các papermakers hỗn hợp lớn vats giấy và biết rằng khi các giấy đã sẵn sàng bởi mùi, nhất quán và các thuộc tính chủ quan của hỗn hợp. Ví dụ, một nhân viên có thể đánh giá số lượng clo trong hỗn hợp bằng cách ngửi và ép bột giấy. Họ đã là Thạc sĩ tại thủ công của họ, nhưng họ đã không thể để mô tả một cách rõ ràng cho bất cứ ai khác chính xác những gì đã được thực hiện để làm giấy. Một appren-ticeship là cần thiết để đào tạo các thế hệ mới của các bậc thầy, và quá trình học tập làm thế nào để có mùi và bóp bột giấy được gian truân. Các công ty, trong một nỗ lực để tăng năng suất trong quá trình papermaking, cài đặt một thông tin và hệ thống điều khiển. Thay vì các nhân viên nhìn và cá nhân kiểm tra vats giấy, Hệ thống liên tục thử nghiệm các thông số và hiển thị các kết quả trên một bảng điều khiển nằm trong phòng điều khiển. Các papermakers ngồi trong phòng điều khiển, đọc những con số, và đưa ra quyết định về cách làm cho giấy. Nhiều người tìm thấy nó khó khăn hơn, nếu không phải là không thể, để làm cho cùng một chất lượng giấy khi xem bảng điều khiển thay vì cá nhân kiểm tra, có mùi và nhìn vào các bể. Giới thiệu hệ thống thông tin dẫn đến sự cần thiết cho các kỹ năng khác nhau để làm giấy. Abstracting toàn bộ quá trình và hiển thị các kết quả trên các trạm điện tử kỹ năng cần thiết để giải thích các số đo, điều kiện và dữ liệu được tạo ra bởi hệ thống máy tính mới.In another example, sales and delivery people at a snack company have portable devices that not only keep track of inventory but also help them in the selling function. Prior to the information system, the salespeople used manual processes to keep track of inventory in their trucks. When visiting customers, it was possible only to tell them what was missing from their shelves and to replenish any stock they wanted. With IT, the salespeople have become more like marketing and sales consultants, helping the customers with models and data of previous sales, floor layouts, and replenishment as well as forecasting demand based on analysis of the data histories stored in the IS. The salespeople need to do more than be persuasive. They now must also do data analysis and floor plan design in addition to using the computer. Thus, the skills needed by the salespeople as well as the workflow, have greatly changed with the introduction of IT.One of the biggest changes in workflow has been in the area of data entry. In the past, the workflow included capturing the data, keying it into the system, rekeying it to check its accuracy, and then processing it. The workflow has now changed to capture the data directly when it is entered by the user in a variety of ways such as from the Web, with a GPS signal, or by reading the RFID code. A program may check its accuracy when it is captured and then process it. Companies are moving way from entering sales data at all; customers enter it for them when they place an order. As data entry tasks are eliminated, the steps in the workflow are drastically reduced, and the process is much faster.

Kết quả (Việt) 3:

Với tư cách là hệ thống cơ sở dữ liệu phân tích viên, quản trị, quản trị mạng và cố vấn an ninh mạng.Internet đã gây ra rất nhiều loại công việc khác, như trang chủ của trang web và thiết kế.Trên thực tế, mỗi doanh nghiệp mỗi nhánh đều có một "hệ thống thông tin biết" cô ấy hay con người, như một phần của công việc.Làm việc mới của phương pháp truyền thống.Thay đổi cách làm việcNó đã thay đổi cách làm việc.Nhiều truyền thống thông qua máy tính đều là công việc hoàn thành.Ví dụ, máy tính có thể kiểm tra chính tả của tài liệu, và theo truyền thống, đây là một công việc hay nhà văn Biên tập.Một lần nữa bởi nghệ thuật và kỹ năng làm việc thường là bởi nó giới thiệu nhiều thay đổi.Trong một thời gian lao động cần một không chỉ phải làm gì, nhưng cũng làm được điều đó, bây giờ, nhiệm vụ chính của họ là để đảm bảo công việc của máy tính, bởi vì máy tính cho nhiệm vụ của họ.Đáng buồn là, dường như không có khả năng tiến hành thêm nhiều người thu ngân, giảm, hoặc giảm giá, bởi vì họ đã trưởng thành, làm cho máy tính của họ. ‐ ở bán ‐ (sao) làm tính toán thiết bị đầu cuối, họ.Công nhân đã từng quen thuộc với tổ chức của họ vì họ quá khứ người người làm việc; bây giờ họ có thể sẽ không bao giờ biết những hạn chế của nhân viên vì nó ‐ lối làm việc.Dù sao, nó là một tổ chức lớn) có thể thay đổi một ngày ‐ vào ngày ‐ bởi nhân viên hoàn thành nhiệm vụ.Cô ấy mang tính biểu tượng trong nghiên cứu, Shoshana Zuboff mô tả là một nhà máy giấy, nhà máy giấy làm việc với computers.14 hỗn hợp giấy giới thiệu của bài báo không thay đổi và thùng giấy là sẵn sàng cho biết mùi, nhất quán, và các thuộc tính chủ quan hỗn hợp.Ví dụ, một nhân viên có thể qua đó đánh giá hỗn hợp bột giấy và siết chặt trong hàm lượng clo.Họ là chủ nhân của phi thuyền của họ, nhưng họ không thể nói dứt khoát với người khác mô tả gì là làm giấy.Một học viên được huấn luyện và kế hoạch - ticeship cần đào tạo một thế hệ mới. Giáo sư, và học trong quá trình bốc mùi và ép bột giấy là khó khăn.Công ty, đang cố gắng cải thiện trong quá trình giấy trong lực lượng sản xuất, cài đặt một hệ thống thông tin và kiểm soát.Và hãy nhìn và hôn nhân viên tự kiểm tra giấy thử của hệ thống kiểm tra thùng, liên tục nằm trong phòng điều khiển hiển thị thông số trên bảng kết quả.Giấy. Ngồi trong phòng điều khiển, đọc số, và quyết định cách làm giấy.Nhiều người tìm thấy nó khó khăn hơn rất nhiều, nếu không phải là không thể, làm cho chất lượng giấy tờ của cùng một lúc, xem điều khiển, và phải tự mình kiểm tra, ngửi, xem TV nội soi lồng ngực.Hệ thống thông tin), dẫn đến việc cần các kỹ năng khác nhau, làm giấy.Toàn bộ quá trình chiết xuất hiện tín hiệu điện tử, kết quả đo kỹ năng cần thiết để giải thích những điều kiện, thông qua hệ thống máy tính mới tạo ra dữ liệu.Trong một ví dụ khác về bán và giao cho người trong nhà có đồ ăn ở một công ty thiết bị cầm tay, không chỉ tiếp tục theo dõi kiểm kê, nhưng cũng có thể giúp họ trong chức năng bán hàng.Trong hệ thống thông tin trước khi nhân viên bán hàng thủ công, sử dụng để theo dõi quá trình tồn kho xe tải của chúng.Khi gặp khách hàng khi có thể nói với họ là gì, chỉ là mất tích từ họ trên kệ, và bổ sung họ muốn bất cứ cổ phiếu.Cùng với nó, người bán hàng và tiếp thị bán hàng hơn đã trở thành cố vấn, giúp khách hàng và bán hàng trên sàn trước, bố trí, và bổ sung dự đoán dựa trên phân tích và nhu cầu lưu trữ dữ liệu trong hồ sơ là người mẫu và dữ liệu.Nhân viên bán hàng cần làm nhiều hơn là chỉ có sức thuyết phục.Bây giờ họ vẫn phải làm dữ liệu phân tích và thiết kế đồ họa, ngoại trừ việc sử dụng máy tính.Vì vậy, người bán hàng chỉ cần kỹ năng, và quá trình làm việc, đã bị thay đổi. Nó được giới thiệu.Một trong những thay đổi lớn nhất trong là dữ liệu nhập vào khu vực.Trong quá khứ, bao gồm cả việc thu thập dữ liệu, điều khiển quá trình cập nhật nó vào hệ thống, kiểm tra nó càng chính xác càng tốt, sau đó xử lý nó. bây giờ đã thay đổi dữ liệu thu được khi người dùng nhập trực tiếp vào đủ thứ từ Cách mạng, như trên, với một hệ thống tín hiệu định vị toàn cầu, hay bằng cách đọc mã nhận dạng RF.Một chương trình có thể kiểm tra nó càng chính xác càng tốt, khi nó bị bắt và sau đó xử lý nó.Công ty là cách di chuyển từ nhập dữ liệu bán hàng, khách hàng vào nó cho họ khi họ theo một mệnh lệnh.Bởi vì dữ liệu nhập vào nhiệm vụ bị loại bỏ, trong bước bị bị giảm, và quá trình này nhanh hơn.