Receiving: 1. Plant sends to the su

Receiving:

1. Plant sends to the supply support division all surplus Draper looms. These looms may or may not be operative, but would have been scrapped at the plant, or otherwise disposed of, had they not been shipped to supply support.
2. Plant prepares a shipping document, which accompanies each shipment of looms. This shipping document lists each asset shipped, identified with the Tarheel fixed asset tag number.
3. The shipping plant prepares the necessary reports to transfer these surplus items to the supply support division fixed assets ledger.
4. The looms are transferred, unloaded, and placed in a 3-1/2 acre fenced-in field.
5. Shipping documents are sent to the administrative office, where looms listed on the shipping document are compared to the quarterly printout received from corporate accounting which lists all assets transferred to supply support during the quarter.
6. The administrative area keeps a manual listing of looms. This list is reconciled quarterly with the computer-generated fixed asset ledger received from corporate accounting.

Loom Teardowns:

1. Looms are torn down daily (as many as time permits). The teardown process includes:
- Removing the Tarheel Textile asset tag number.
- Stripping the asset of all useable parts.
- Reconditioning these parts.
- Storing any salvageable metal and the residue (or carcass) in a central area. The residue is usually loom frame and some useable pieces of metal.
2. A loom teardown report is prepared weekly. The report lists by identification tag number each loom torn down during the week. Sometimes, however, tag numbers are missing from the looms--many of the looms are old and thus the tags have been jarred loose or have fallen off during shipment.
3. This report is sent to the administrative office where it is used to authorize removal of these looms from the fixed assets accounting records. The tag number identifies assets on the ledger.
4. The loom parts salvaged as a result of the loom teardown are collected. A quality control person reviews each part to determine whether it is reusable as is, needs to be reconditioned, or should be sold as scrap metal. The reusable parts are eventually sent to the supply room and placed on perpetual inventory records for accountability.

Kết quả (Việt) 1:

Nhận được: 1. nhà máy gửi đến bộ phận hỗ trợ cung cấp tất cả thặng dư Draper dệt. Các khung có thể hoặc có thể không có tác, nhưng đã bị tháo dỡ tại nhà máy, hoặc bằng cách khác xử lý, có họ không được vận chuyển để cung cấp hỗ trợ. 2. thực vật chuẩn bị một tài liệu vận chuyển, đi kèm với mỗi lô hàng của máy. Tài liệu này vận chuyển danh sách tài sản mỗi vận chuyển, xác định với Tarheel cố định tài sản từ khóa số. 3. nhà máy vận chuyển chuẩn bị các báo cáo cần thiết để chuyển những mặt hàng thặng dư để cung cấp hỗ trợ phân chia tài sản cố định ledger. 4. các khung được chuyển, bốc dỡ và đặt trong một 3-1/2 acre có rào trong lĩnh vực. 5. vận chuyển tài liệu được gửi đến văn phòng hành chính, nơi chỉ được liệt kê trên các tài liệu vận chuyển được so sánh với hàng quý printout nhận được từ công ty kế toán đó liệt kê tất cả tài sản chuyển giao cho cung cấp hỗ trợ trong quý. 6. khu vực hành chính giữ một danh sách hướng dẫn sử dụng của máy. Danh sách này là đối chiếu hàng quý với sổ kế toán tài sản cố định tạo ra máy tính nhận được từ công ty kế toán. Loom Teardowns: 1. chỉ được xé xuống hàng ngày (như nhiều như thời gian cho phép). Quá trình teardown bao gồm: -Loại bỏ Tarheel dệt tài sản từ khóa số. -Tước các tài sản của tất cả các bộ phận sử dụng được. -Reconditioning các bộ phận. -Lưu trữ bất cứ kim loại salvageable và dư lượng (hoặc khung) trong khu vực trung tâm. Các dư lượng thường là loom khung và một số mảnh kim loại sử dụng được. 2. báo cáo teardown loom chuẩn bị hàng tuần. Báo cáo liệt kê bởi số thẻ nhận dạng mỗi loom xé trong tuần. Đôi khi, Tuy nhiên, các con số từ khóa là mất tích từ dệt - nhiều người trong số các máy được cũ và do đó các thẻ đã được jarred lỏng hoặc đã giảm đi trong lô hàng. 3. báo cáo được gửi cho văn phòng hành chính nơi nó được sử dụng để uỷ quyền loại bỏ các máy từ tài sản cố định hồ sơ kế toán. Số thẻ xác định tài sản trên sổ kế toán. 4. các bộ phận loom vớt là kết quả của loom teardown được thu thập. Một người quản lý chất lượng giá mỗi phần để xác định liệu nó có thể tái sử dụng như là, nhu cầu để được reconditioned, hoặc nên được bán như là kim loại phế liệu. Các bộ phận tái sử dụng cuối cùng được gửi đến phòng cung cấp và đặt trên hồ sơ tồn kho vĩnh viễn về trách nhiệm.

Kết quả (Việt) 2:

Nhận: 1. Nhà máy sẽ gửi đến bộ phận hỗ trợ tất cả các nguồn cung cấp dư thừa Draper khung dệt. Những khung dệt có thể hoặc không thể được phẫu, nhưng có thể đã được tháo dỡ tại nhà máy, hoặc nếu không xử lý, nếu họ không được vận chuyển để cung cấp hỗ trợ. 2. Nhà máy chuẩn bị một tài liệu vận chuyển, mà đi kèm với mỗi lô hàng dệt. Tài liệu vận chuyển này liệt kê từng tài sản vận chuyển, xác định với Tarheel cố định thẻ tài sản số. 3. Nhà máy vận chuyển chuẩn bị các báo cáo cần thiết để chuyển các mặt hàng này dư thừa đến tài sản sổ cái bộ phận hỗ trợ cung ứng cố định. 4. Các khung dệt được chuyển, bốc dỡ, và được đặt trong một mẫu Anh 3-1 / 2 rào trong lĩnh vực. 5. Chứng từ vận tải được gửi đến cơ quan hành chính, nơi khung dệt được liệt kê trên các tài liệu vận chuyển được so sánh với các bản in quý nhận được từ kế toán của công ty trong đó liệt kê tất cả các tài sản chuyển giao để cung cấp hỗ trợ trong quý. 6. Các khu vực hành chính giữ một danh sách hướng dẫn của máy dệt. Danh sách này được hòa giải hàng quý với các sổ kế toán tài sản cố định do máy tính tạo nhận được từ kế toán của công ty. Loom Teardowns: 1. Khung cửi bị rách xuống hàng ngày (như nhiều như thời gian cho phép). Quá trình teardown bao gồm: - Loại bỏ các số thẻ tài sản Tarheel dệt. - Tước tài sản của tất cả các bộ phận sử dụng được. - hoặc cải tạo những bộ phận này. - Lưu trữ bất kỳ kim loại thể sửa được và cặn (hoặc thịt) trong một khu vực trung tâm. Dư lượng thường là lờ mờ khung và một số mảnh kim loại sử dụng được. 2. Một báo cáo teardown khung cửi được chuẩn bị hàng tuần. Các danh sách báo cáo của số thẻ nhận dạng mỗi khung cửi xé xuống trong tuần. Đôi khi, tuy nhiên, số thẻ không có trong bộ khung dệt - nhiều người trong số các khung dệt cũ và do đó các thẻ đã được đóng lọ lỏng hoặc đã giảm đi trong khi vận chuyển. 3. Báo cáo này được gửi đến văn phòng hành chính nơi nó được sử dụng để cho phép loại bỏ những khung dệt từ các hồ sơ kế toán tài sản cố định. Các số tag nhận tài sản trên sổ cái. 4. Các bộ phận máy dệt vớt như là kết quả của các teardown khung cửi được thu thập. Một người kiểm soát chất lượng đánh giá từng phần để xác định xem nó là tái sử dụng như là, cần phải được tân trang, hoặc cần phải được bán như kim loại phế liệu. Các bộ phận có thể dùng lại được cuối cùng đưa đến phòng cấp và được đặt trên hồ sơ kiểm kê vĩnh viễn cho trách nhiệm giải trình.