The first challenges facing when do

The first challenges facing when doing business oversea is cultural barrier, which included language differences and difference in cultural values. Differences in cultural background also lead to the difference in communication styles as well as working style. The custom of meet and greet in different cultures is also vary as the picture shown. While shaking hand is signature for Western businessman,
bowing in South Korean and Japanese cultures show the respect for each others. Regarding Hofstede’s theory of cultural differences, Munial and Hough (2015) indicated that, in low- power distance culture, people tend to work more effectively. Due to the differences, it is a challenge for multinational firms and expats to manage people in host countries.

Kết quả (Việt) 1:

Những thách thức đầu tiên phải đối mặt khi làm kinh doanh ở nước ngoài là rào cản văn hóa, bao gồm các ngôn ngữ khác nhau và sự khác biệt trong các giá trị văn hóa. Sự khác biệt trong nền văn hóa cũng dẫn đến sự khác biệt trong phong cách giao tiếp cũng như phong cách làm việc. Các tùy chỉnh của gặp gỡ và chào hỏi trong nền văn hóa khác nhau cũng khác nhau như là hình ảnh hiển thị. Trong khi lắc tay có chữ ký cho doanh nhân phương Tây,bowing ở Hàn Quốc và Nhật bản văn hóa hiển thị tôn trọng đối với mỗi người khác. Liên quan đến Hofstede của các lý thuyết về sự khác biệt văn hóa, Munial và Hough (2015) chỉ ra rằng, trong văn hóa nguồn điện thấp khoảng cách, người dân có xu hướng để làm việc hiệu quả hơn. Do sự khác biệt, nó là một thách thức cho các công ty đa quốc gia và nước ngoài để quản lý những người trong nước chủ nhà.

Kết quả (Việt) 2:

Những thách thức đầu tiên đối mặt khi làm nước ngoài kinh doanh là rào cản văn hóa, trong đó bao gồm sự khác biệt về ngôn ngữ và khác biệt trong các giá trị văn hóa. Sự khác biệt về nền văn hóa cũng dẫn đến sự khác biệt trong phong cách giao tiếp cũng như phong cách làm việc. Tục gặp gỡ và chào hỏi trong các nền văn hóa khác nhau cũng khác nhau như hình ảnh hiển thị. Trong khi bắt tay là chữ ký cho doanh nhân phương Tây,
cúi đầu trong nền văn hóa Hàn Quốc và Nhật Bản cho thấy sự tôn trọng lẫn nhau. Về lý thuyết về sự khác biệt văn hóa Hofstede của, Munial và Hough (2015) chỉ ra rằng, trong nền văn hóa khoảng cách quyền lực thấp, người dân có xu hướng làm việc hiệu quả hơn. Do sự khác biệt, đó là một thách thức cho các công ty đa quốc gia và người nước ngoài để quản lý con người ở các nước sở tại.

Kết quả (Việt) 3:

Làm việc ở nước ngoài đã phải đương đầu với thử thách đầu tiên là rối loạn ngôn ngữ khác biệt văn hóa, trong đó bao gồm cả văn hóa và giá trị khác nhau.Sự khác biệt của nền văn hóa xã hội, phong cách và phong cách làm việc cũng dẫn đến sự khác biệt.Trong nền văn hóa khác nhau, gặp nhau và gửi lời hỏi thăm của các phong tục cũng không giống nhau, như đồ đã - si.Bắt tay với chữ ký của phương Tây và là một doanh nhân,Ở Hàn Quốc và Nhật Bản. Trong văn hóa, thể hiện sự tôn trọng lẫn nhau.Sự khác biệt về văn hóa của Hofstede theory, munial và Hough (năm 2015) cho thấy, ở khoảng cách quyền lực thấp trong nền văn hóa, người ta thường có khuynh hướng làm việc hiệu quả hơn.Do có những khác biệt, đó là công ty đa quốc gia và người ngoại quốc ở nước chủ nhà quản lý nhân sự phải đối mặt với những thách thức.