Ĺ Know the organization’s stakehold

Ĺ Know the organization’s stakeholders well.
Ĺ Make the organization a self-evident, respected and reliable partner for all stakeholders. Make it pleasurable, easy, affordable and lucrative to do business with the organiza- tion. Determine what the organization can do for its stakeholders, as well as what the stakeholders can do for the organization in this respect.
Ĺ Determine how the organization can better attune its information system and production process to the needs of its stakeholders, and make this the guideline for forming new alliances.
Ĺ Try to broaden the organization’s scope: there are many more possible stakeholders out there.
Ĺ Monitor relevant change and respond to it appropriately.

Kết quả (Việt) 1:

Ĺ biết bên liên quan của tổ chức tốt.Ĺ làm cho tổ chức một đối tác tự hiển nhiên, tôn trọng và đáng tin cậy cho tất cả các bên liên quan. Làm cho nó vui, dễ dàng, giá cả phải chăng và hấp dẫn để làm kinh doanh với organiza-tion. Xác định những gì tổ chức có thể làm cho các bên liên quan của nó, cũng như những gì các bên liên quan có thể làm cho tổ chức trong sự tôn trọng này.Ĺ xác định như thế nào tổ chức có thể tốt hơn attune quá trình thông tin hệ thống và sản xuất của mình để các nhu cầu của các bên liên quan của nó, và thực hiện điều này hướng dẫn cho hình thành liên minh mới.Ĺ cố gắng để mở rộng phạm vi của tổ chức: có rất nhiều các bên liên quan hơn có thể ra khỏi đó.Ĺ giám sát sự thay đổi có liên quan và đáp ứng với nó một cách thích hợp.

Kết quả (Việt) 2:

Tôi biết các bên liên quan của tổ chức tốt.
L Hãy tổ chức một điều hiển nhiên, tôn trọng và đối tác đáng tin cậy cho tất cả các bên liên quan. Làm cho nó thú vị, dễ dàng, giá cả phải chăng và hấp dẫn để làm kinh doanh với sự tổ chức. Xác định những tổ chức có thể làm cho các bên liên quan của nó, cũng như những gì các bên liên quan có thể làm cho các tổ chức trong lĩnh vực này.
l Xác định cách tổ chức có thể làm cho điều hòa tốt hơn hệ thống thông tin và quy trình sản xuất cho nhu cầu của các bên liên quan của nó, và thực hiện điều này . hướng dẫn để hình thành các liên minh mới
L Cố gắng mở rộng phạm vi của tổ chức: có nhiều bên liên quan hơn có thể ra khỏi đó.
l Màn hình thay đổi liên quan và đáp ứng với nó một cách thích hợp.